İyi bir çalışanın kaybedilmesi, sadece bir işgücü kaybı değil, aynı zamanda şirket için büyük bir zarar anlamına gelir. Kimse vazgeçilmez değildir, fakat gerçekten yetenekli bir çalışanı elinde tutmak, önemli bir değerdir.
Peki, neden iyi çalışanlar istifa eder? Eğer sadece para veya daha iyi bir iş teklifi olduğunu düşünüyorsanız, yanılıyorsunuz. Eğer şirket sahibiyseniz, yöneticiyseniz veya bir lider pozisyonundaysanız, bu sorunun nedenlerini anlamak için aynaya bakmalısınız.
Yetenekli Çalışanların Şirketten Ayrılma Sebepleri
Genel anlamda, “motivasyon” bu soruya cevap olabilir. Kalifornia Üniversitesi’nin yaptığı bir araştırmaya göre, motive olan çalışanlar, normal çalışanlara göre %31 daha verimli ve %37 daha fazla satış yapmaktadırlar. Motive çalışanlar, demotivasyona uğramış çalışanlara göre neredeyse 3 kat daha etkilidirler. Ayrıca, bir insan kaynakları şirketinin 50.000 çalışan üzerinde yaptığı bir araştırmaya göre, motive çalışanların işten ayrılma olasılığı %87 daha düşükmüş. Peki, bu kişileri işten çıkmaya iten faktörler nelerdir?
1. Aşırı çalıştırmak
Motive ve yetenekli çalışanlar zaten büyük fayda sağlarlar. Ancak ilginç bir şekilde, “iyi çalışan daha çok çalışsın” mantığı birçok yönetici arasında yaygındır ve bu durum, iyi çalışanları sinirlendiren bir konu olabilir. Çünkü bu durumda, kişi bir nevi cezalandırılmış hisseder. Birçok iyi çalışanın istifaya karar vermesinin nedenlerinden biri de “haksız yere çok çalıştırma” olabilir.
2. Katkılarına Değer Vermemek ve Ödüllendirmemek
Motive bir çalışanın katkılarını görmezden gelmek büyük bir hata olabilir. Evet, onu zaten bu nedenle işe aldınız ve zaten işi gereği çalışması bekleniyor, ancak eğer bir kişi diğerlerinden daha başarılıysa, bu kişiyi takdir etmek ve zaman zaman ödüllendirmek, motivasyonunu artırabilir. Birçok çalışan, şefkat ve takdir görmediği için artık o şirkette çalışmak istemeyebilir.
3. Yeteneklerine Katkı Sağlamamak
Bir çalışan, ne kadar yetenekli olursa olsun, iyi bir yönetim beklentisi içindedir. Yönetici, çalışanın hangi alanlarda kendini geliştireceğini bilmeli ve bu gelişime katkıda bulunmalıdır. Çalışanlar, geri bildirim isterler. Eğer “zaten iyi” derseniz ve bırakırsanız, bu durum ilgisizlik hissi yaratarak istifaya yol açabilir. Sizin için yeterli olan, çalışanın kendi geleceği ve hedefleri için yeterli olmayabilir.
4. Taahhütlerinizi Yerine Getirmemek
Bir yönetici, verdiği sözleri veya yapması gerekenleri yerine getirmiyorsa, iyi bir çalışanın neden aynı taahhütlere sadık kalmaya devam etmesi beklenir ki? Özellikle verilen sözler (promosyonlar, zamlar, izinler gibi) yerine getirilmediğinde, çalışanın yöneticisine saygı duyması zorlaşabilir. Sonuç olarak, istifa kaçınılmaz bir son olabilir.
5. Yanlış Kişileri İşe Almak ve Yüceltme
Bir yetenekli çalışanı en çok mutsuz edecek şeylerden biri, yanlış kişinin işe alınması veya yüceltilmesidir. Bu durum, onur kırıcı olabilir ve çalışanı mutsuz ederek istifaya kadar gidebilir. Bir şirketin, elindeki iyi bir çalışanı sonsuza kadar tutabileceğini düşünmemesi önemlidir. Çalışana değerli olduğunu hissettirmek önemlidir.
6. Tutkularını İşe Dönüştürmelerine Zemin Hazırlamamak
Yetenekli insanlar tutkuludur. Eğer bu tutkularını sürdürebilecekleri, dönüştürebilecekleri bir ortam sağlamazsanız, bu durum içsel olarak kötü hissetmelerine neden olabilir. Eğer bir ressam, resim yapabileceği malzemeleri bulamazsa, motivasyonu düşebilir. Çalışanların araştırmalarını, tutkularını desteklemek ve deneyimlerini artırmak önemlidir. Bu, verimlilik olarak size geri dönecektir.
7. Meydan Okuyacak Şeyler Sunmamak
Yetenekli insanlar sürekli olarak kendilerini geliştirmeye çalışırlar. Yöneticiler, çalışanları ilk aldıklarında onlara meydan okuyacak ve gelişmelerine katkı sağlayacak şeyler sunmalıdırlar. İyi yöneticiler, yaratıcı ve yetenekli kişilerin sürekli olarak kendilerini geliştirmelerine destek olurlar.
Bütün bunları bir araya getirdiğinizde, yaptığınız veya yapmadığınız şeyleri görebilir ve kaybettiğiniz yetenekli kişilere bakabilirsiniz. Eğer hala kaybetmediyseniz, fakat yanlış bir yolda olduğunuzu düşünüyorsanız, doğru stratejiyi uygulayarak adım atabilirsiniz.
