Yazar: mehmetabaci

Eğer küçük bir işletmeye sahipseniz ne kadar kısıtlı bir bütçeye sahip olduğunuzu tahmin edebiliyorum. Bu yüzden yapacağınız her bir yatırımın maliyeti sizin için çok önemlidir.

İyi haber ise dijital pazarlamadaki gelişmelerle alternatiflerin artması ve amacınıza yönelik düşük maliyetli hatta ücretsiz yöntemler bulabilmenizdir.

İşte şirketinizin imkanlarını aşmadan yapabileceğiniz yatırım önerileri:

1. Sosyal Medyada Var Olun Sosyal medya platformları, ücretsiz bir şekilde küçük işletmelere büyük fırsatlar sunar. İşletmenizin hedef kitlesinin hangi sosyal medya platformlarında olduğunu belirleyin ve bu platformlarda aktif olarak paylaşımlar yaparak, sektörünüzde dikkat çekin.
2. İçerik Pazarlaması Yapın İçerik pazarlaması, düşük maliyetli ancak etkili bir pazarlama stratejisidir. Blog yazıları, infografikler, videolar ve podcast’ler gibi içeriklerle hedef kitlenize değer katan bilgiler sunun. Bu sayede markanızı tanıtabilir, yeni müşteriler kazanabilirsiniz.
3. E-posta Pazarlaması Yapın E-posta pazarlaması, düşük maliyetli ama etkili bir yöntemdir. Hedef kitlenizi email listeleri oluşturarak toplayın ve düzenli olarak e-posta kampanyaları hazırlayarak müşterilerinizin ilgisini çekin.
4. İşbirliği Yapın Sektörünüzdeki diğer küçük işletmelerle işbirliği yaparak, birlikte çalışarak pazarlama faaliyetleri yapabilirsiniz. Ortak promosyonlar ve kampanyalar düzenleyerek müşteri kitlenizi artırabilirsiniz.
5. Google My Business Kullanın Google My Business, işletmenizin Google aramalarında daha iyi görünmesini sağlayan bir araçtır. İşletmenizin adını, adresini, telefon numarasını ve iş saatlerini girerek, yerel aramalarda öne çıkabilirsiniz.
6. Yelp ve Benzeri Platformlara Kaydolun Yelp gibi platformlarda işletmenizi kaydetmek, ücretsiz bir şekilde markanızın tanıtımını yapmanızı sağlar. Ayrıca, müşterileriniz tarafından yapılan yorumları da takip edebilir ve gerekli aksiyonları alabilirsiniz.
7. İstatistikleri Takip Edin Pazarlama faaliyetlerinin etkisini ölçmek için istatistikleri takip edin. Sosyal medya ve e-posta kampanyalarınızın açılma oranlarını, tıklama sayılarını, dönüşüm oranlarını izleyin. Bu sayede hangi stratejilerin çalıştığını belirleyebilir ve gelecekteki pazarlama planlarınızı buna göre oluşturabilirsiniz.

 

 

Bazen bir resim/fotoğraf binlerce sözcükten fazla şey söyler bize. Şimdi de kendinizi bir toplantıya veya bir partiye giderken ki halinizde düşünün. Yürürken bile verdiğiniz her bir poz aslında sizinle ilgili birçok şey anlatıyor.

Gözleriniz, elleriniz ve ayaklarınız aslında sürekli sizinle ilgili bir mesaj paylaşıyor. İyi bir vücut dili okuyucusu siz konuşmaya başlamadan bile sizinle ilgili birçok bilgi edinebilir.

İşte güven ve saygı kazanmak için dikkat etmeniz gereken 7 vücut dili:

• Gerçek bir gülümseme

Gerçek bir gülümseme kendinizi daha rahat hissetmenizi sağlamasının yanında karşınızdakine güvenilir olduğunuz hissini uyandırır. Yapmacık davrandığınızda ise hem kendinizi rahat hissetmezsiniz hem de karşınızdaki kişi üzerinde kendinizle ilgili kötü bir algı oluşmasına sebep olabilirsiniz.

Gülümsenin en zor olduğu an, içimizden gelmediği zamandır. Kendimize verdiğimiz değer, başkalarının kendilerine verdikleri değeri yükseltmek için göstereceğimiz çabayla yükselir ve bunu sadece gülümsemeyle başarmak da mümkündür.

• Otoriter olun

Otoriter bir ses tonu ile konuşun. Eğer cinsiyetiniz kadın ise cümlenin sonuna doğru sesinizi yükseltmemeye çalışın. Sözcüklerdeki vurgulara dikkat etmelisiniz. Biriyle tanıştığınızda elinizi uzatıp samimi bir şekilde sıkın ve ilk ve son adınızı söyleyin. Görüşme boyunca otoriter duruşunuzu bozmayın.

• İçten olun

İş hayatınızda yönetici konumundaysanız bazı bakışların sürekli üzerinizde olduğundan emin olabilirsiniz. Görüşmelerinizde el ve kola hareketlerinize dikkat etmelisiniz. Görüşmelerde hem cana yakın olmalı hem de kontrolü elde tutmalısınız. Kişilerin sizden çekinmelerine sebep olacak sert tutum ve davranışlardan uzak durun.

• Kontrolü elden bırakmayın

Herkes endişeli, sabırsız, sinirli veya bıkkın düştüğünde bile siz bu tür duygulara yenik düşmeyin ve her zaman bir çözüm üzerine odaklanın. Tırnak yeme, kalem çiğneme parmak ya da ayak vurma gibi eylemlerden uzak durun. Olabilecek tüm aksiliklere karşı her zaman bir çıkış yolu vardır ve önemli olan kontrolü elden tutmak ve kimsenin göremediğini görmenizdir.

• Engelleri kaldırın

Fiziksel engeller ortak çaba gerektiren projeler için ciddi bir sorundur. Bu engeller kişilerle aranızda oluşturduğu bariyerle olumsuz sonuçlara yol açacaktır. Unutmayın bir proje ekip işidir ve projenin başarısı tüm ekibin beraber ortak bir frekansta çalışmasına bağlıdır. Kişilerle aranızdaki engelleri kaldırarak bu kişilerden olabildiğince faydalanmaya çalışmalısınız.

• Empati gösterin

Empatik dinleme, karşımızdaki insanın sorunlarını çözmek yerine, ona samimi bir ilgi göstererek, konuştuklarına ekran olmamızdır.

Sorumlu bir kişi olmanın gereği başkası ile konuşurken her zaman tüm dikkatinizi vermelisiniz. Hızlı konuşma çabası yerine düşünerek konuşun. Büyük bir lider olmanın gereği asla sabrınızı kaybetmemeniz ve empati duygularınızı geliştirmenizdir.

• Yüz ifadelerinizi kontrol edin

Başka birisiyle iyi bir ilişki kurmak için toplam zamanın yüzde 60-70’inde onunla göz göze gelmeniz gerekir. Yüz ifadelerine en derin anlamı göz çevresinde bulunan kas grupları vermektedir.

İnsan vücudunun en dikkat çeken yeri yüz, yüzde en çok dikkat çeken yer ise, gözlerdir. Kaş çatma, gülme, hüzün, umut, beklenti, şaşkınlık, sinirlenmek vb. ifadelerin insan yüzünde verdiği ifadelerdir.

İnsanın edindiği bilgilerin % 90’dan fazlasının görme duyusuyla elde ettiği doğruysa, gözler ile bu gözlerin yarattığı bakışlar bir kat daha önem kazanmaktadır.

Bir kimse gözünüze bakıyorsa size ilgi duyuyor demektir. Konuşurken karşınızdaki kişiye bakmanız, hem kendinize güvendiğinizi, hem de o kişiye önem verdiğinizi gösterir. Göz temasının zayıf olması, güçsüzlüğü veya amaçsızlığı gösterir. Gözünüze bakmayan insanlarla konuştuğunuz zaman ya aldatılmışlık duygusu içine girmişsinizdir ya da onlara karşı bir saygı duymamışızdır.

Jest ve mimik hareketlerini birçok insanın saklaması, gizlemesi ve kontrol etmesi pek mümkün değildir. Bir kişiyi başınızı hafif sağa veya sola eğerek (dikkatli dinleme hareketi) arada başınızı aşağı yukarı hareket ettirerek (tasdik etme, onaylama hareketi) ve gözleriniz hafif açık bir şekilde (konuyla ilgilenildiğini, alakadar olunduğunu gösteren göz hareketi) dinlerseniz karşıda çok güzel bir izlenim bırakabilirsiniz.

Kelimelerin gücü düşüncelerimizi karşımızdakilere doğru aktarabilmek ya da anlatırken istediğimiz duyguyu verebilmek açısından son derece önemli. Ancak bu gücü doğru kullanamadığınız durumlarda anlatmak istediğinizin yanlış anlaşılmasına da neden olabilirsiniz.

Özellikle iş hayatında yöneticileriniz, müşterileriniz ve iş arkadaşlarınızla dolu bir ortamda sözlerinizi seçerek kullanmanız gerekebilir.

İşte yanlış anlaşılmanıza neden olabilecek bu nedenle temkinli yaklaşmanız gereken bazı sözler…

“Çok kötü bir gün geçirdim”

İş hayatında her gününüz aynı geçmeyebilir. Bazen iyi bazen de kötü sürprizlerle karşılaşmanız mümkün. Ancak önemli olan tüm bu durumları nasıl idare ettiğiniz. Yaşadığınız herhangi bir sorunun tüm gününüze yansımasına izin vermeniz ve gününüzün kötü geçtiğini belirtmeniz duygularınızı yönetmediğiniz anlamına gelir. Oysa problemleri kafanızda tanımlayıp çözüm yolu üretmeniz olumsuzluğa takılıp kalmanıza ve tüm gününüzün kötü geçmesine engel olur. Bu söz yerine “Evet en iyi iş günüm değildi ama daha iyi olması için uğraşıyorum” demeniz hem sizi motive eder, hem de sizinle konuşan kişinin hakkınızda olumsuz düşünmesine engel olur

“Eğer şanslı olsaydım…”

Yaşadıklarımızı sadece kadere ve şansa bağlamak hayatımız üzerindeki yönlendirme gücümüzden vazgeçtiğimiz anlamına gelir. Zaman zaman şans faktörü de hayatımıza yön verme konusunda etkili olsa da yaşadıklarımızdan aldığımız dersler ve olumsuzluklar sonucu verdiğimiz kararlar şanstan çok daha etkili olabilir. “Eğer şanslı olsaydım…. olurdu” gibi bir bakış açısı yerine “Hedeflerimi gerçekleştirmek için bugün yeterince çabalamadım” diye düşünmek çok daha faydalı olabilir.

“Çok stresliyim”

Stres fizikte “Bir bütünün parçalarına uygulanan birim alan başına ortalama kuvvet olarak” olarak tanımlanır. Stresin yanlış hesaplanması köprülerin çökmesine neden olabilir. Ancak insan bir köprü değildir. Dış etkenlerle başa çıkmayı, duruma göre şekillenmeyi öğrenebilir. Bu nedenle kendinizi stresli olarak tanımlamanız değişen durumlara ayak uyduramadığınızı gösterir. Bu da yanlış yapma olasılığınızı artırır. “Çok stresliyim” diyerek strese yenilmek yerine onunla başa çıkmayı öğrenmek gerekiyor.

“Önceliklerimiz…”

Öncelik tekil bir kelimedir. Yani birçok durum ya da madde arasından birini öne çıkarmak için kullanılır. Eğer bir konu üzerine çalışırken “önceliklerimiz…” diye söze başlayacaksanız o yanlıştan hemen dönmeniz gerekir. Çünkü bu öncelikle tek bir konuya odaklanmanızı engeller ve birçok nokta arasında dağılmanıza neden olabilir. Eğer gerçekten diğer maddelerden ya da konulardan daha öncelikli bir durumdan bahsetmeniz gerekiyorsa “Acil olan önceliğimiz” diyebilirsiniz. Böylece hem kendiniz hem de varsa takım arkadaşlarınız için doğru bir yönlendirme yapmış olursunuz.

“Bu kimin suçu?”

Yaşanan bir olumsuzlukla ilgili sorumluyu bulmaya çalışmak hem sizin hem de gerçekten sorumlu olan kişinin geçmişe takılı kalmasına neden olabilir. Bu hiç kimseye bir şey kazandırmaz. Sorunu ve sorumluyu bir kenara bırakıp ileriye bakmak herkes için çok daha faydalı olur. Bu nedenle yapılan yanlışa dikkat çekmek için “Bu kimin suçu?” demek yerine “Bir daha ne yapmamamız gerektiğini görmüş olduk” benzeri bir cümle hem kimsenin kırılmamasını ve bu yanlışa saplanıp kalmamasını sağlar hem de dikkat edilmesi gereken konuyu vurgulamanıza yardımcı olur.

Yapılan bir araştırmaya göre, iş toplantılarında tarafların yanlış davranışları nedeniyle Amerikan iş dünyasında her yıl 37 milyar dolar kaybediliyor. Yani firmalarla iş birliği yapmayı düşünen yatırımcılar, şirket sahiplerinin ya da üst düzey yöneticilerin, beklenmeyen tavırları yüzünden bu fikirden vazgeçebiliyorlar. Böylece hem firmalara hem de ülke ekonomisine katkı sağlayacak işbirlikleri başlamadan bitmiş oluyor.

Tahmin edebileceğiniz gibi bu şirketlerinden arasında Apple yer almıyor. Uzun yıllar Apple’ın efsanevi CEO’su Svete Jobs ile çalışan Ken Segall “Insanely Simple” isimli kitabında Jobs’un iş toplantılarında başarılı olmasını sağlayan 3 önemli tutumundan bahsediyor. İşte Steve Jobs’un toplantı sırları…

Toplantılara sınırlı katılım

Segall, Jobs’un toplantılarını sınırlı bir katılımla gerçekleştirdiğini şöyle bir örnekle açıklıyor;

Apple’ın reklam ajansıyla gerçekleştirilen haftalık toplantılardan birinde Jobs’un gözü daha önce görmediği birine takılır. Kendisine kim olduğunu sorar. Lorrie ismindeki kişi Apple’ın yeni pazarlama projesinde görev alacağını bu nedenle toplantıda yer almak istediğini belirtir. Ancak Steve Jobs, kendisine toplantıda ihtiyaç duymadıklarını bu nedenle odadan ayrılması gerektiğini belirtir.

Çoğu kişinin kabalık olarak değerlendireceği bu davranış Steve Jobs’un toplantılarını sadece ihtiyaç duyduğu kadar kişiyle yaptığının bir göstergesi. Jobs’un benzer bir nedenle toplantılarından birine katılmak isteyen Amerikan Başkanı Barack Obama’yı da reddettiği biliniyor.

Ajandasındaki her isim bir işle sorumlu

2011 yılında Apple’ın şirket kültürüne yönelik araştırma yapan Fortune dergisi yazarı Adam Lashinsky Jobs’un mentalitesinin “hesap verilebilirlik” üzerine kurulu olduğunu belirtiyor.

Jobs’un ajandasında ismi geçen herkesin belirli bir işle sorumlu olduğunu belirten yazar, Steve Jobs’un hangi konu hakkında kiminle görüşmesi gerektiğini bildiğini söylüyor. Çalışanların da görev ve sorumluluklarının tam olarak bilincinde olması, sorun yaşandığında kimin bu sorunu çözebilecek “doğrudan ilgili kişi” olduğunun herkes tarafından bilinmesi de Jobs’un “hesap verilebilirlik” ilkesini açıkladığı belirtiliyor.

“Jobs, kimsenin PowerPoint sunumlarının arkasına saklanmasına izin vermezdi.”

Steve Jobs kitabının yazarı Walter Isaacson, Jobs’un PowerPoint sunumlarından nefret ettiğini ve yüz yüze yapılan toplantıları tercih ettiğini açıklıyor.

Jobs’un her çarşamba öğleden sonra Apple’ın pazarlama ve reklam takımıyla bilgisayarsız ve ajandasız bir toplantı yaptığını belirten yazar, Steve Jobs’un; sunumların kişileri kısıtladığı için çalışanların ne kadar tutkulu ve eleştiriye açık olduklarını görmek amacıyla bu tarz toplantılar yapmayı tercih ettiğini belirtiyor.

Jobs Isaacson ile yaptığı bir konuşmada “Düşünmek yerine sunumların arkasına gizlenen insanlardan nefret ediyorum. Konuya ilişkin fikir belirtmek için kimsenin PowerPoint’e ihtiyacı yok” diyerek bu konudaki görüşünü dile getiriyor.

Hacker, şahsi veya kurum ve kuruluşlara ait bilgisayarların ve ağların güvenlik sistemlerine izinsiz olarak sızan veya beyaz şapkalı ise nasıl sızılabileceğini tespit eden ve bunu kendi menfaatleri için kullanan bilgisayar korsanıdır. Başka insanların sistemlerine erişerek özel bilgilerini çalma, sistemlerine zarar verme gibi amaçları olabilir. Genellikle hackerlık, bilgisayar başında yapılan en havalı işlerden birisi olarak görünür. Geçmiş yıllara baktığımızda en iyi hackerların 20 yaş civarında olduğunu görüyoruz. Buradan herkesin yapabileceği bir iş olduğu gibi bir izlenim oluşsa da aslında zannedildiği kadar kolay değil. Hackerlık kesinlikle yetenek ve bolca uğraş gerektirir.

Hackerlık Hakkında Temel Bilgiler

“Hackerlik” terimi, bilgisayar sistemlerine izinsiz olarak girmek ve çeşitli illegal aktiviteler (siber suçlar) gerçekleştirmek isteyen kişileri tanımlamak için kullanılır. Bu tür aktiviteler genellikle yasadışıdır ve güvenlik açıklarının istismar edilmesiyle gerçekleştirilir. Hackerlık, siber güvenlikteki üç ana unsur olan bütünlük, gizlilik ve erişilebilirlik kavramlarına zarar verir ve bu nedenle ciddi sonuçları olabilir. Bu nedenle, hukuki ve etik bir sorun olarak görülür.

İyi Bir Hacker Nasıl Olmalı?

Hacker, öncelikle etik ve yasal sınırları ihlal etmeyen bir kişidir. Ayrıca, teknik becerileri olan ve güvenlik açıklarını tespit etmek ve düzeltmek için bilgi sahibi olan bir kişidir. İyi bir hacker ayrıca şu niteliklere sahip olmalıdır:

1. Kendini sürekli geliştirme: Teknolojideki değişimleri takip ederek ve yeni teknikler öğrenerek kendisini sürekli olarak geliştirmelidir.
2. Dikkatli ve sabırlı olma: Hackerlık işi sabır gerektirir. İyi bir hacker, bir sistemi incelemeye ve güvenlik açıklarını bulmaya zaman ayırmalı ve dikkatli olmalıdır.
3. Analitik düşünme becerisi: Güvenlik açıklarının nasıl sömürülebileceğini anlamak ve bu açıkları kapatmak için doğru çözümleri bulmak için analitik düşünme becerilerine ihtiyaç vardır.
4. Yaratıcı olma: Kreatif düşünce hackerlıkta önemlidir çünkü bir hacker, sistemdeki açıkları bulmak için farklı yollar denemelidir.
5. Etik değerlere bağlı kalma: İyi bir hacker, yasaları ve etik değerleri çiğnemeden çalışır. Başkalarının verilerine zarar vermek ya da izinsiz erişimlerde bulunmak gibi yasa dışı veya etik olarak yanlış davranışlarda bulunmaz.
6. İletişim becerileri: İyi bir hacker, bulgularını diğer insanlarla paylaşmak için iyi bir iletişimci olmalıdır.

Tüm bunlar iyi bir hackerın sahip olması gereken bazı niteliklerdir. Ancak unutulmamalıdır ki hackleme işlemi, yasal ve etik sınırlara uygun olan siber güvenlik testleri ve danışmanlık hizmetleri çerçevesinde gerçekleştirilmelidir.

Kaç Çeşit Hacker Var?

Hackerlar, amaçlarına ve faaliyetlerine göre farklı kategorilere ayrılabilir. İşte yaygın olarak kabul edilen hacker kategorilerinden bazıları:

1. Beyaz Şapkalı Hackerlar: Bilgisayar sistemlerinin güvenlik açıklarını bulmak ve düzeltmek için yasal olarak çalışan güvenlik uzmanlarıdır.
2. Siyah Şapkalı Hackerlar: Yasaları çiğneyen, kötü amaçlı aktiviteler gerçekleştiren, bilgi veya para çalmak amacıyla bilgisayar sistemlerine izinsiz olarak girmeye çalışan suçlular.
3. Gri Şapkalı Hackerlar: Hem iyi niyetli hem de kötü niyetli amaca hizmet edebilen kişilerdir. Genellikle bir organizasyonda çalışırlar ve bir tür casusluk işlevi görürler.
4. Kırmızı Şapkalı Hackerlar: Açık kaynak kodlu yazılım araçları ve teknikleri kullanarak, bir sistemi ne kadar savunmasız olabileceğini test etmek için çalışan hacker’lar.
5. Mavi Şapkalı Hackerlar: Blok zincirleri gibi yeni teknolojilerde güvenlik açıklarını bulmak ve keşfetmek için çalışan hacker’lardır.
6. Hacktivists: Belirli bir sosyal veya politik amaç için hacklemeye çalışan hacker’lar.

Bu sadece bazı örneklerdir ve hackerlar daha spesifik şekillerde de sınıflandırılabilirler. Ancak, yasadışı faaliyetler gerçekleştirerek bilgisayar sistemlerine izinsiz olarak girmek her zaman kabul edilebilir bir davranış değildir ve bu tür aktiviteler ciddi sonuçlar doğurabilir.

Lamer Nedir?

“Lamer” terimi, bilgisayar kullanıcısı olan ancak teknik bilgisi az veya yok olan kişileri tanımlamak için kullanılan bir argo terimdir. “Lamer“, “amateur” kelimesinin kısaltması olan “lam” kelimesinden türetilmiştir ve bu nedenle genellikle bilgisayarlarda ve internet üzerinde çok az tecrübesi olan kişileri nitelendirmek için kullanılır.

“Lamer” terimi, sıklıkla hackerler tarafından kullanılır ve genellikle aşağılayıcı bir anlam taşır. Hackerlar, “lamer” olarak adlandırdıkları kişileri, bilgi ve becerileri yeterli olmadığı için güvenlik açıklarını istismar edemeyen veya kendilerine veya başkalarına zarar verebilecek davranışlardan kaçınmayan kişiler olarak görürler.

Ancak, lamerlık bir suç değildir ve acemi olan kişilerin öğrenme ve gelişme sürecinde normaldir. Olumsuz bir anlam taşıdığından dolayı, lamer yerine daha uygun ve saygılı bir terim olan “yeni başlayan” (newbie) kullanılması tavsiye edilir.

Hack Nasıl Yapılır?

“Bilgisayar korsanlığı” veya “hackleme” etik ve yasal sınırları aşan bir faaliyettir ve bu nedenle kesinlikle önerilmez. Hackleme işlemi, bilgi teknolojileri ve siber güvenliğe hakim olmayan kişiler için oldukça karmaşık bir süreçtir. Hackerlar, genellikle güvenlik açıklarını tespit ederek bunları istismar ederler. Bu açıklar, kötü amaçlı yazılımlar, zafiyetler veya diğer çeşitli yöntemlerle ortaya çıkarılabilir.

Hackleme işlemi, şu adımlardan oluşabilir:

1. Keşif: Hackerlar, hedef sistemleri keşfetmek için bir dizi araç kullanırlar. Bu adım, hedefin IP adresini, açık portları, web sitelerini, veri tabanlarını veya diğer kaynakları belirlemek için yapılan bir taramayı içerebilir.
2. Zafiyet tespiti: Hackerlar, hedef sistemdeki güvenlik açıklarını tespit etmek için bir dizi araç kullanır. Bu adım, açık kapılar, zayıf şifreler, SQL enjeksiyonu gibi zafiyetleri tespit etmeyi içerebilir.
3. Saldırı: Hacker, tespit edilen güvenlik açıklarını istismar edebilecek bir dizi araç kullanarak hedef sistemlere saldırır.
4. Erişim: Hacker, hedef sistemlere erişebilmesi için bir dizi yöntem kullanabilir. Bu, şifre kırma veya saldırı sonrasında ele geçirilen kimlik bilgilerini kullanarak gerçekleştirilebilir.
5. Kontrol alma: Hacker, hedef sistemlerde tam kontrol sağlamak için bir dizi araç veya yöntem kullanır.

Teknik bilgilere sahip olmadan, yasal ve etik sınırlar dahilinde hareket etmek en iyi yol olacaktır. Bilgi güvenliği açısından önlem almak, güçlü şifreler kullanmak, yazılım güncellemelerini yapmak ve kimlik avı (phishing) saldırılarından kaçınmak gibi temel güvenlik uygulamalarıyla korunmak mümkündür.

Sizde yorum kısmından hacker ile ilgili düşüncelerinizi ve yorumlarınızı yazabilirsiniz. 🙂

İşlerimizi tamamlayabilmek için bir gün içerisinde kaç saate ihtiyacımız oluyor? Ülkemizde günlük çalışma süresinin 8 saatin üzerinde çalışılmasının normal karşılandığını göz önünde bulundurursak, bu yüksek çalışma saatlerinde kendimize çokta fazla zaman ayıramıyoruz. Peki işlerimizi nasıl erken bitirip eve iş götürmeyeceğiz?

İşlerimizi erken bitirmek ve kendimize zaman ayırabilmek için yapılması gereken 5 basit ipucu :

Erken saatlerde uyanın

Gerçekten tüm işlerinizi zamanında halletmek istiyorsanız, erken uyanıp günün aslında ne kadar uzun olduğunu görmelisiniz.  Size önerim, kendinize uyanma saati olarak 5.30 – 6.30 arası bir zaman seçmeniz. Eğer sabah rutinleriniz uzun sürüyorsa bunu daha erken saatlere çekebilirsiniz.

Egzersiz yapın

Her sabah yapılan ufak egzersizler, daha iyi düşünmenizi ve verimli bir gün geçirmenizi sağlıyor. Sabahları yapılan kısa bir yürüyüş daha enerjik ve hızlı olmanızı aynı zamanda daha hızlı düşünmenizi sağlayacaktır.

Karar vermek için 60 saniye ayırın

Bazen karar vermek çok karmaşık olur ve sizi bilinmezliğe sürükler.  Karar verme durumunda olduğunuzda eğer güçlük çekiyorsanız kendinize bir dakika süre tanıyın. Bu süre içinde verdiğiniz karar size hem daha iyi sonuçlar getirecek hem de çok fazla düşünerek zaman kaybetmenizi önleyecektir.

İş çıkışı masanızı düzenleyin

Her gün masanızın üzerine birçok dikkat dağıtıcı unsur ekleniyor. Yeni dosyalar, yeni notlar ve en önemlisi küçük not kağıtları. Örneğin bilgisayarınızın yanına yapıştırdığınız yapışkanlı notlar,  “ Dosyalar imzalanacak” , “ Selda Hanım aranacak ! “. Bu tür notları, halledildiği anda kaldırmalısınız. Her gün masanızı toparlayarak, kendinize yeni ve temiz çalışma alanı oluşturabilirsiniz.

Ertesi gününüzü planlayın

Her akşam, bir sonraki gün yapacaklarınızın listesini oluşturmalısınız. İşlerinizi planladığınız takdirde daha verimli çalışabilir işlerinizin daha kısa sürede hallolacağını farkedebilirsiniz.

Deprem çantası, olası bir deprem durumunda hayatta kalabilmek için hazırlanması gereken önemli bir ekipmandır ve olası bir deprem durumunda hayatta kalabilmek için hazırlanması gereken önemli bir ekipmandır. Deprem çantası, bu ekipmanların düzenli ve erişilebilir bir şekilde saklanabileceği bir çanta olarak düşünülebilir. İçerisinde, ilkyardım malzemeleri, yiyecek, su ve kişisel eşyalar gibi temel ihtiyaçları karşılayacak ürünler bulunmalıdır. Ayrıca deprem çantasında olması gerekenler arasında yer alan teknolojik ürünler de, hayatta kalma şansınızı artıracak ve yaşamınızı kolaylaştıracaktır.

İşte bu çantada bulunması gereken teknolojik ürünleri sizler için araştırdık;

1. Taşınabilir Şarj Cihazı: Deprem sonrasında telefonlarınızın, tabletlerinizin ve diğer cihazlarınızın şarj edilmesi gerekebilir. Taşınabilir şarj cihazları, elektriğin kesilmesi durumunda, acil iletişim kurmanız için kritik önem taşıyan cihazlarınızın şarjının bitmesini engeller.
2. El Feneri: Deprem sonrasında elektrik kesintileri olabilir ve karanlıkta kalmak tehlikeli olabilir. El fenerleri, acil durumlarda aydınlatma sağlayarak, güvenliği arttırır.
3. Radyo: Deprem sonrasında haberleşme araçlarına erişim sınırlı olabilir veya hiç olmayabilir. Pil çalıştırılan bir radyo, yerel haberleri ve acil bilgileri almanıza yardımcı olur.
4. İlk Yardım Kiti: Bir depremde yaralanma riski yüksektir. İlk yardım kitleri, küçük yaralanmaların tedavisi için gerekli olan malzemeleri içerir.
5. Uydu Telefonu: Acil durumlarda normal telefon hatlarına erişilemeyebilir. Uydu telefonları, kritik iletişimlerin yapılabilmesi için bir seçenek olabilir.
6. Harita ve Pusula: Deprem sonrasında GPS cihazlarının çalışmaması mümkündür. Fiziksel bir harita ve pusula, kaybolma riskini azaltmak için önemlidir.

Bu teknolojik ürünler, deprem çantanızda bulunması gereken temel eşyalar arasındadır. Ancak bu çanta genellikle kişisel ihtiyaçlara göre özelleştirilmelidir.

Bir insanı işe alırken herkes gibi biri olmasını istiyorsanız veya bu durum sizi rahatsız etmiyorsa şirketlerin sıradan yaptıkları ve herkesin yaptığı seri üretim tarzı bir şeyler yapıyorsunuz demektir. Ama eğer bir girişimciyseniz ve sizin ile çalışacak insanların tek başlarına bile üretime katkıda bulunmasını istiyor onların yaratıcılığına da ihtiyaç duyuyorum diyorsanız iş orada değişir.

Bir insanı en çok neyin etkilediğini, sürüklediğini, kamçıladığını bilmek işin en önemli kısımlarından biridir. Amaçları hakkında net olmaları gerekir. Sorunların üzerinden hemen gelebilmeli ve hızlı çözümler üretebilmelidir. Bir şeyi yapmayı düşünürken düşünme yöntemine bile bakılır. Bu tarz şeyleri o kişide gördüğünüzde o zaman o kişini sizin iş için doğru kişi olup olmadığına daha iyi karar verirsiniz.

Bayatlamış soruları atın gitsin, biraz da bunları deneyin bakalım.

Başarma kararlılığı mı yoksa başarısız olma korkusu mu sizi daha çok kamçılar?

Bu sorunun herhalde doğru cevabı yoktur. Burada öğrenmeye çalıştığımız, kişiyi çalışma konusunda neyin motive ettiğidir aslında. İsteği, tutkuyu yargılamıyoruz. Birçok farklı formda ortaya çıkabilen bir duygudur bu. Öğrenmek istediğimiz, başarısız olma korkusunun kendisini çalışmaya sürükleyip sürüklemediğidir.

Neden başarılısınız?

Başarılı insanlar kendi başarıları ve yaptıkları konusunda büyük bir iddaa içerisinde olurlar genelde. Daima tanımlayıcı ve amaçsal açıklamarla kendi başarılarını anlatırlar. Nasıl başarılı olduklarını dile getirirler. Ayrıca daima başarıya da ihtiyaç duyarlar. Bunun temel sebebi de başarısız olma korkusunun verdiği tutulmalardır.

Bugün dünyadaki son gününüz olsa en çok neyi başaramadığınız, yapmadığınız için pişman olurdunuz?

Pişmanlıklar en kötü arkadaşıdırlar. Keskin farkındalık sahibi olanlar ve tam olarak başarmak istediğinin peşinde giden insanlar gördüm. Tam olarak kendi takımınızda görmek istediğiniz kişiler olduğuna emin olabilirsiniz.

Sizin örnek aldığınız ve ikimizin de bildiği, yaşayan birinin ismini verir misiniz? Kendi zekanızı onunki ile karşılaştırdığınızda kendinizi nerde görüyorsunuz?

Bunu 2 soru gibi düşünebilirsiniz. İkincisine cevap vermeden önce ilkini iyice tartmanız gerekmektedir. Amaç çok basit; sizi kimin en çok etkilediği ve kendinizi onunla nasıl karşılaştırdığınızı ortaya çıkarmak. Böylece kişinin mantelitesini ve kendisine verdiği değeri ölçmek konusunda elinizde bir veri olmuş olacak.

En mutlu olduğunuz an genelde ne zamandır?

Bu sorunun cevabını düzgün bir şekilde verebilmek için birkaç örnek vermeniz gerekir. Hemde yargılamadan. İnsanları mutlu oldukları şeyden dolayı yargılama kolay. Gerekçesi ise herkesin aynı şeylerle değil de farklı şeylerle mutlu olmasıdır. Bu da gayet doğaldır. Önemli olan vereceğiniz cevap ile ekibin içine dahil olabilmeniz veya sıradan biri olduğunuzu göstermenizde yatmaktadır.

Verimli çalışanlar için e-posta yönetimi oldukça önemlidir ve başarılı bir yönetim için bazı alışkanlıklar edinmek gerekmektedir.

Eğer siz de masa başı çalışıyorsanız, gününüzün önemli bir kısmını e-posta okuyarak ya da onlara cevap vererek geçiriyor olabilirsiniz. E-posta yoğunluğu işinizin gerekliliklerinden biri olsa da çoğu kişi için verimli çalışmayı engelleyen bir durum.

Bu nedenle verimli çalışmaya odaklanan kişiler e-posta yoğunluğunu kontrol edebilmek için bazı stratejiler geliştiriyor. Böylece hem mutlaka cevap verilmesi gereken e-postalara gereken ilgiyi gösterebiliyor hem de odaklanmaları gereken farklı konulara zaman ayırabiliyorlar.

İşte takip edebileceğiniz beş başarılı alışkanlık:

1. Günlük E-Posta Kontrolü

E-postalarınızı kontrol etmek, gün boyunca yapmanız gereken işleri planlamanıza yardımcı olur. Ancak bu işlemi düzenli aralıklarla yapmakta fayda var, aksi halde sürekli gelen mesajlardan dolayı dağılabilirsiniz. Bu nedenle, günlük e-posta kontrolünüzü sabah ilk iş olarak veya öncesinde belirlediğiniz bir zaman diliminde gerçekleştirmeyi deneyin.

2. Önem Sırasına Göre Dizinleme

Gelen tüm e-postaların önem sırası aynı değildir ve bunları tek tek kontrol etmek zaman kaybına sebep olabilir. Bu nedenle, e-postalarınızı önem sırasına göre dizinleyerek çok daha verimli bir şekilde yönetebilirsiniz. Örneğin, acil e-postalarınızı bir klasöre yerleştirip diğerlerinden farklı bir renk tonu kullanabilirsiniz.

3. Kısa ve Öz Yanıtlar

E-postalara hızlı yanıt vermek, iş akışınızı hızlandırır ve etkili bir iletişim sağlar. Ancak, yanıt verirken içeriği gereksiz yere uzatmak yerine, kısa ve öz bir şekilde yanıt vermeyi deneyin. Bu, hem zaman kazanmanızı hem de mesajın netliğini artırmanızı sağlar.

4. E-Posta Dışında Kalma

E-postalarınıza sürekli bakmak, işlerinizde odaklanmayı zorlaştırabilir ve verimliliği düşürebilir. Bu nedenle, e-postalarınızı kontrol etmek için belirli bir zaman dilimi ayırdıktan sonra, arka planda çalışan uygulamaları kapatarak, e-posta dışında kalabilirsiniz.

5. E-Posta İş Akışı Planlama

E-postalarınızı iş akışınızda planlamak, verimliliği artırır ve daha organize olmanızı sağlar. Bu nedenle, e-postalarınızı bir yönetim sistemi kullanarak planlayabilirsiniz. Örneğin, gelen e-postaları bir takvimde planlayarak, iş akışınızı daha iyi organize edebilirsiniz.

E-posta yönetimi, iş hayatında oldukça önemlidir ve bazı alışkanlıklar edinerek daha verimli bir şekilde yönetebilirsiniz. Günlük e-posta kontrolü, önem sırasına göre dizinleme, kısa ve öz yanıtlar verme, e-posta dışında kalma ve e-posta iş akışı planlama gibi alışkanlıklar, e-postalarınızı daha verimli bir şekilde yönetmenize yardımcı olacaktır.

Her gün verimliliğimize gölge düşüren, belki de farkında olmadan sürdürdüğümüz bazı alışkanlıklar vardır. Bu blog yazısında, bu alışkanlıkları tanıyacak ve ortadan kaldırmanın yollarını keşfedeceğiz. İşte, verimliliğinizi azaltan 10 kötü alışkanlık ve bunları aşmanın beş etkili yolu.

Verimliliği Azaltan 10 Kötü Alışkanlık

• Hedefleri Aşırı Yüksek Tutmak

Gerçekçi olmayan hedefler belirleyerek motivasyonunuzu azaltabilirsiniz.
Çözüm: Gerçekçi ve ölçülebilir hedefler belirleyin, bunları küçük adımlara bölerken başarılarınızı kutlayın.

• Her Hataı Başarısızlık Olarak Görmek

Hataların öğrenme sürecinin bir parçası olduğunu anlamak önemlidir.
Çözüm: Hataları fırsat olarak görün, öğrenme ve gelişme şansı olarak değerlendirin.

• Kendinize Yabancılaşmak

Kendi standartlarınıza uymadığınızda kendinize yabancılaşabilirsiniz.
Çözüm: Kendinizi kabul edin, eksikliklerinizle yüzleşin ve sürekli bir gelişim perspektifi benimseyin.

• Risk Almaktan Kaçınmak

Güvenli görevleri tercih etmek, gerçek potansiyelinizi ortaya koymaktan alıkoyabilir.
Çözüm: Yeni şeylere açık olun, risk alarak öğrenme ve büyüme şansını yakalayın.

• Sonuçlara Takılıp Kalmak

Öğrenme süreçlerinden keyif almadan sadece sonuçlara odaklanmak sizi sınırlayabilir.
Çözüm: Süreçlere odaklanın, yeniliklere açık olun, ve başkalarının görüşlerini değerlendirme şansı tanıyın.

• Hep Ya Hep Hiç Düşüncesine Sahip Olmak

Her şeyin mükemmel olması veya tamamen başarısızlık olarak değerlendirilmesi gerçekçi değildir.
Çözüm: Gri alanları kabul edin, başarı ve başarısızlık arasında dengeyi bulun.

Kötü Alışkanlıkları Ortadan Kaldırmanın 5 Yolu

• Gerçekçi Hedefler Belirleyin

Uzun vadeli hedefleri küçük adımlara bölerken gerçekçi ve ölçülebilir hedefler belirleyin.

• Duygularınızı Dinleyin

Kararlarınız hakkında duygusal hissettiğinizse çıtayı kontrol edin, gerçekçi olmayan hedeflere karşı uyanık olun.

• Hatalardan Korkmayın

Hataları fırsat olarak görün, cesurca yeni şeyler deneyerek öğrenme ve büyüme fırsatınızı artırın.

• Kişisel Kuralları Yeniden Düzenleyin

Katı kuralları esnek ve yardımsever ifadelerle değiştirerek kendinize daha anlayışlı bir tutum benimseyin.

• Siyah/Beyaz Düşünceyi Reddedin

Olayları siyah-beyaz düşünmek yerine gri alanları kabul edin, aşırı uçlardan kaçının.

Mükemmeliyetçilik, sadece verimliliğimizi değil, aynı zamanda yaratıcılığımızı da tehdit edebilir. Bu nedenle, bu alışkanlıkları tanıyıp ortadan kaldırarak daha sağlıklı bir iş ve yaşam dengesi kurabiliriz. Yapılan son araştırmalar, mükemmeliyetçiliğin sağlık sorunlarına neden olabileceğini göstermektedir. Lider olarak, gerçekçi olmayan beklentilere karşı uyanık olmalı ve esnek, sağlıklı bir tutum benimsemeliyiz. Unutmayın, her hata bir öğrenme fırsatıdır!