\u00d6ncelikle, neredeyse herkesin daha iyi bir patron olmak i\u00e7in benimsedi\u011fi belli \u00f6zellikler vard\u0131r. Her \u015fey bir dizi g\u00fcnl\u00fck al\u0131\u015fkanl\u0131kla ba\u015flar. Akl\u0131n\u0131zda tutabilirseniz e\u011fer, hi\u00e7 birinin pratik olarak uygulanmas\u0131 zor de\u011fildir. \u015eimdiye dek tan\u0131d\u0131\u011f\u0131n\u0131z en iyi patronu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn. Onun ne gibi \u00f6zellikleri vard\u0131? Peki b\u00f6yle olan patronlar\u0131n mutlaka yapmay\u0131 b\u0131rakmad\u0131\u011f\u0131 25 maddeyi birlikte inceleyelim.<\/p>\n
Tabii ki \u015fakalar yapmak zorunda de\u011filler, fakat harika patronlar mizaha olan takdirlerini sergilerler. \u00c7\u00fcnk\u00fc zor durumlarda kendi yerlerini korumay\u0131 bilirler. \u00d6rne\u011fin Wells isimli bir patron: \u201cBug\u00fcnk\u00fc kriz yar\u0131n\u0131n \u015fakas\u0131 olabilir.<\/p>\n
Bu, asl\u0131nda bir vizyona sahip olduklar\u0131n\u0131n g\u00f6stergesidir. Vizyonu payla\u015fman\u0131n anlam\u0131; onu ekip \u00fcyelerine eri\u015filebilir, anla\u015f\u0131labilir ve a\u00e7\u0131k hale getirmek demektir. Aksi takdirde, \u00e7al\u0131\u015fanlar ne i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131n\u0131 nas\u0131l bilebilirler?<\/p>\n
Kimse organizasyonun, tamamen patrona y\u00f6nelik oldu\u011fu bir yerde \u00e7al\u0131\u015fmak istemez. Harika patronlar da, di\u011fer ki\u015filere ve organizasyona kendileri kadar de\u011fer verdiklerini g\u00f6sterirler.<\/p>\n
\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n, \u00f6zel hayatlar\u0131na vakit ay\u0131rmalar\u0131 gerekti\u011finin fark\u0131ndad\u0131rlar. \u00c7ocuk bak\u0131m\u0131, hastane randevular\u0131, tatiller gibi konularda empati kurabilirler. \u0130\u015fe ba\u011fl\u0131l\u0131k beklerler ancak hayatta di\u011fer \u00f6nemli konular\u0131n da oldu\u011funun bilincindedirler.<\/p>\n
\u0130yi liderler, bir s\u00fcr\u00fc takip\u00e7i toplayabilirler. Ancak ger\u00e7ekten ola\u011fan\u00fcst\u00fc olan liderler, ba\u015fkalar\u0131na daha iyi bir lider olmalar\u0131 konusunda yard\u0131m etme isteklili\u011fini g\u00f6sterirler. Bu sayede ba\u015fkalar\u0131n\u0131n geli\u015fiminde g\u00fcven, inan\u00e7 ve heyecan yaratm\u0131\u015f olurlar.<\/p>\n
B\u00fcy\u00fck liderler ve patronlar temsilcili\u011fi \u00f6nemserler. Kendini temsil etme konusunda iyi hisseden ve ger\u00e7ek s\u00fcper starlar\u0131 i\u015fe alma konusunda yeteneklilerdir. Yabanc\u0131 \u00fcst d\u00fczey bir h\u00fck\u00fcmet yetkilisinin de dedi\u011fi gibi, \u201cpersonel politikas\u0131, siyasetten daha da \u00f6nemlidir.\u201d<\/p>\n
Harika patronlar, herkesin katk\u0131lar\u0131n\u0131n de\u011ferli oldu\u011funu ve takdir edilmek istediklerini bilir. Bu y\u00fczden itibarlar\u0131n\u0131 payla\u015fmaktan \u00e7ekinmezler.<\/p>\n
K\u00f6t\u00fc bir i\u015fe al\u0131m karar\u0131, en az\u0131ndan k\u0131smen patronun hatas\u0131d\u0131r. B\u00f6ylece ola\u011fan\u00fcst\u00fc patronlar, k\u00f6t\u00fc istihdam kararlar\u0131n\u0131 adil, etik ve yasal olarak sona erdirerek hatalar\u0131n\u0131 d\u00fczeltirler.<\/p>\n
Ders almas\u0131n\u0131 bildikten sonra, ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k k\u00f6t\u00fc bir \u015fey de\u011fildir. Yine de, bir liderin ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131n\u0131n kendi omuzlar\u0131nda oldu\u011funu kabul etmesi \u00f6nemlidir.<\/p>\n
Hi\u00e7 kimse, iyi bir i\u015f i\u00e7in verilen tek \u00f6d\u00fcl\u00fcn, daha fazla i\u015f oldu\u011fu bir yerde \u00e7al\u0131\u015fmak istemez.<\/p>\n
\u0130nsanlar\u0131n, en umutsuz anlar\u0131ndayken biler karar vermeleri gerekir. Zor kararlar genellikle en iyi kararlard\u0131r.<\/p>\n
\u0130deal bir patronun, alanlar\u0131nda uzman ki\u015filer ve ast \u00e7al\u0131\u015fanlarla \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 gerekmektedir. Ancak patronun liderlik edebilmesi i\u00e7in yeterli bilgi ve beceriye sahip olmas\u0131 gerekir.<\/p>\n
Yetki olmadan g\u00fcven, felaket i\u00e7eren bir re\u00e7ete gibidir, ancak lider olmak isteyen patronlar\u0131n, ekibine, kendilerine ve g\u00f6revlerine inand\u0131klar\u0131n\u0131 g\u00f6stermeleri gerekir.<\/p>\n
B\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde, zaman\u0131n de\u011ferini bilirler. Zaman\u0131n\u0131z\u0131 kendiniz takip etmekte zorlan\u0131yorsan\u0131z, ak\u0131ll\u0131 telefonunuzun alarm\u0131n\u0131 kurun. Ayr\u0131ca planlamalar\u0131n\u0131z\u0131 da hat\u0131rlamak i\u00e7in takviminize not edebilirsiniz.<\/p>\n
Her \u015fey bir \u00f6ncelik ifade ediyorsa bu anlaml\u0131 bir \u015fey de\u011fildir. Bu y\u00fczden ola\u011fan\u00fcst\u00fc patronlar, en \u00f6nemli oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fckleri durumlar\u0131 a\u00e7\u0131k\u00e7a belirtirler. \u0130deal olarak, \u00fc\u00e7te \u00fc\u00e7\u00fcn kurallar\u0131na uyarlar; bunlar, \u00e7o\u011fu insan\u0131n her seferinde dikkat etmesi gereken en uygun \u015feylerdir.<\/p>\n
G\u00fcvensiz patronlar, bir mal gibi bilgilerine tutunmak ve g\u00fc\u00e7l\u00fc hissetmek isterler. Do\u011fru, stratejik nedenlerden \u00f6t\u00fcr\u00fc bilgileri yak\u0131ndan takip etmenin gerekli oldu\u011funa inan\u0131rlar. Ama bu konuda \u015feffaf olmak da bir o kadar \u00f6nemlidir.<\/p>\n
Nazik olmak, iyi hislerin olu\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flar ve sevecenli\u011fi artt\u0131r\u0131r. Nezaketin tam tersi zay\u0131fl\u0131k de\u011fil edepsizliktir.<\/p>\n
Harika patronlar, insanlar\u0131n uyan\u0131k kald\u0131klar\u0131 saatlerin en az \u00fc\u00e7te birini vizyonlar\u0131n\u0131 kullanarak harcamalar\u0131n\u0131 istiyor. Dolay\u0131s\u0131yla, yeterince b\u00fcy\u00fck ve vazge\u00e7ilmez bir vizyonu koruduklar\u0131ndan emin olmak i\u00e7in.<\/p>\n
\u00c7al\u0131\u015fanlar, genellikle patronun \u00f6nc\u00fcl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc \u00fcstlenirler. Etik kelimesi farkl\u0131 ki\u015filer i\u00e7in farkl\u0131 anlamlar ifade etse de sunmu\u015f oldu\u011funuz \u00f6rne\u011fi \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z takip eder.<\/p>\n
\u0130lgin\u00e7tir ki, en zekice soruyu bazen insanlar sormaktan korkar. \u00c7\u00fcnk\u00fc bilgi veya anlay\u0131\u015f eksikli\u011fini ortaya \u00e7\u0131karaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcrler.<\/p>\n
Harika bir patron, g\u00fcven duyurmas\u0131na ra\u011fmen, her \u015feyi bilmek zorunda olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 bilir.<\/p>\n
Harika patronlar, \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015f\u0131r ve ekibinin \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131na verdi\u011fi de\u011feri g\u00f6sterirler. \u00d6rnek olarak, di\u011fer yollara da y\u00f6nlendirirler: \u00f6rne\u011fin, m\u00fc\u015fterilere iyi davranmak ve verimlili\u011fi bir \u00f6ncelik haline getirmek gibi\u2026 \u00c7\u00fcnk\u00fc \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n, patronun davran\u0131\u015flar\u0131ndan etkilenece\u011fini bilirler.<\/p>\n
\u00d6rnek vererek konu\u015fmak gerekirse harika patronlar, sa\u011fl\u0131klar\u0131na, ailelerine, \u00f6nceliklerini a\u00e7\u0131k\u00e7a ortaya koyarlar. B\u00f6yle bir patron modeli yoksa, ba\u015fkalar\u0131n\u0131n bu \u015fekilde davranmas\u0131 zordur.<\/p>\n
Patronlar, sorumlu oldu\u011funuz konular hakk\u0131nda sizden a\u00e7\u0131klama beklerler. Bu konu\u015fmalar s\u0131ras\u0131nda g\u00fcndelik tepkiler ve gayri resmi davranmak aras\u0131nda \u00e7ok fark vard\u0131r. Dost\u00e7a ve cana yak\u0131n olman\u0131z gerekir. Ancak s\u00f6zlerinizi d\u00fc\u015f\u00fcnmeden ifade etmemelisiniz.<\/p>\n
Harika patronlar; e\u011fitim, \u00f6\u011fretim, ke\u015fif ve a\u011f olu\u015fturmay\u0131 te\u015fvik ederler. Korkak patronlar ise, en iyi \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n onlar\u0131 g\u00f6lgede b\u0131rakmas\u0131ndan endi\u015felenirler. E\u011fer bir patron olarak iyi bir tutum sergilerseniz, b\u00f6yle bir durumla kar\u015f\u0131la\u015fmazs\u0131n\u0131z.
\nSizce harika patronlar\u0131n ba\u015fka ne gibi \u00f6zellikleri var? D\u00fc\u015f\u00fcncelerinizi bizimle payla\u015f\u0131rsan\u0131z, \u00e7ok seviniriz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00d6ncelikle, neredeyse herkesin daha iyi bir patron olmak i\u00e7in benimsedi\u011fi belli \u00f6zellikler vard\u0131r. Her \u015fey bir dizi g\u00fcnl\u00fck al\u0131\u015fkanl\u0131kla ba\u015flar. Akl\u0131n\u0131zda tutabilirseniz e\u011fer, hi\u00e7 birinin pratik olarak uygulanmas\u0131 zor de\u011fildir. \u015eimdiye dek tan\u0131d\u0131\u011f\u0131n\u0131z en iyi patronu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn. Onun ne gibi \u00f6zellikleri vard\u0131? Peki b\u00f6yle olan patronlar\u0131n mutlaka yapmay\u0131 b\u0131rakmad\u0131\u011f\u0131 25 maddeyi birlikte inceleyelim. Burada en […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-3135","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mehmetabaci.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mehmetabaci.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mehmetabaci.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mehmetabaci.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mehmetabaci.tr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3135"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mehmetabaci.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3135\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mehmetabaci.tr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mehmetabaci.tr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mehmetabaci.tr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}