Blog

İnsanların sağlığını tehdit eden meslekler genellikle tehlikeli işlerdir. Bu işlerde çalışanlar, maruz kaldıkları çeşitli faktörler nedeniyle sağlık sorunları yaşayabilirler.

İşte, kişilerin sağlığını en çok tehdit eden mesleklerden bazıları:

1. Kömür Madenciliği: Kömür madenciliği, yeraltında çalışmayı gerektiren ve havalandırma sistemleri yetersiz olduğunda gazın birikerek patlamalara yol açabileceği bir meslektir. Ayrıca, kömür tozunun solunması da özellikle akciğer hastalıklarına neden olabilir.
2. Kimya Endüstrisi: Kimya endüstrisinde çalışanlar, çeşitli kimyasallarla haşır neşir olurlar. Bu kimyasallar, cildin yanmasına, gözlerin tahriş olmasına, solunum problemlerine ve hatta kansere neden olabilir.
3. Tarım İşleri: Tarım işleri, pestisitler, herbisitler ve diğer kimyasalların sıkça kullanılması nedeniyle insan sağlığına zarar verebilir. Bu işlerde çalışanlar, bu kimyasallara maruz kalmak suretiyle cilt hastalıkları, solunum problemleri ve kanser riski altında olabilir.
4. Radyasyonlu Ortamlarda Çalışanlar: Nükleer santrallerde, X-ışınları kullanılan tıbbi cihazlarda ve diğer radyasyonlu ortamlarda çalışanlar, radyasyona maruz kalmak suretiyle kanser riski altında olabilirler.
5. Yapı İnşaatı: İnşaat işleri sırasında insanlar, yükseklikten düşme, iş kazaları, mesleki gürültü ve tozdan kaynaklanan solunum problemleri gibi pek çok riske maruz kalırlar. Bu nedenle, yapı inşaatı da insan sağlığını tehdit eden mesleklerden biridir.
6. Gürültülü Ortamlarda Çalışanlar: Fabrikalarda, havaalanlarında ve diğer gürültülü ortamlarda çalışanlar, işitme kaybı ve diğer kulak hastalıkları riski altındadır.
7. Sağlık Hizmetleri: Sağlık sektöründe çalışanlar, hastalıklara maruz kalmak ve enfekte olmak açısından risk altındadır. Ayrıca, yaralanma riski de vardır, özellikle cerrahlar ve diğer sağlık uzmanları için.

Bu, kişilerin sağlığını en çok tehdit eden mesleklerden sadece birkaçıdır. Bu meslekler, insanların sağlık sorunlarına neden olabilecek çeşitli faktörlere sahiptir. Ancak, bu mesleklerde çalışanların sağlıkları korunmak için belirli tedbirler alması önemlidir. İş sağlığı ve güvenliği eğitimleri, koruyucu ekipmanlar gibi önlemler alınarak insanların sağlıklarının korunması sağlanabilir.

Kendinizi motive etmek için yapacağınız spora gitmek, sağlıklı beslenmek veya erken uyanmak gibi şeyler var ancak bunlar çoğu zaman bize zor geliyor. Bazen kendinizi daha iyi hissetmenizin yolu başkasını daha iyi hissetmesini sağlamaktan da geçiyor.

Uzmanlara göre başkasını motive ederek ikna edebilirsiniz. Motivasyonel görüşme olarak adlandırılan bu yöntemle iki basit soruya dayanmaktadır. Bu yöntem genellikle tedavi amaçlı kullanılıyor.

Birinci soru: “1 ile 10 arasında puan verecek şekilde, (1 puanın anlamı pek hoşlanılmayan, 10 puanın anlamı hemen yapılmaya hazır demek olacak şekilde), ev ödevi yapmak, odayı temizlemek veya bir iş aramak vs… gibi şeyleri yapmaya ne kadar önem veriyorsunuz?

İnsanlar, genellikle yaptıklarına 3 puan gibi düşük bir puan veriyor. Ebeveynlerin, patronların veya rehberlerin kişilerin böyle düşük puan verdiği durumlarda sinirlenmek yerine çözüm için bu soruları takip etmeliler.

İkinci soru: Üç vermiş olabilir ama neden daha düşük bir puan seçilmediği sorulmalıdır. Bu kişinin örneğin neden 2 puan vermediğini görmesini sağlamanın anahtar sorusudur. Eğer başka bir iş arıyorlarsa muhtemelen “eşimin aileyle ilgili bütün yükü taşımaya devam etmesini istemiyorum benim de bu konularda sorumluluklarım var ve yaşım 35 oldu artık başka bir iş bakmam gerekiyor” sözlerini söylerler.

Anahtar soru yardımıyla insanların yaptıkları şeylerin sebebini düzgün bir biçimde ifade ettiği görülür. Dikkat edildiği zaman insanların kendilerini yaptıkları şeylere iten sebeplerin arka plandaki sebeplere son derece güçlü bir şekilde bağlı olduğu görülür. Birkaç özel sorulan soru gücü sayesinde bu sonuçlara varıldığı görülür.

Eğer biri puanlamaya “1” puan verseydi ne yapardık?

Bu durumda: “Puanı 2 yapmak için ne yapmak gerekir?” sorusunu sorabilirsiniz. Ancak bu soruyu sormanız durumunda kendiniz ile kişi arasına bir set örmüş olursunuz. Set örmek yerine var olan işiyle sahip olduğu şeylerle ilgili cümleler kurun (Nasıl bir CV hazırlanacağı hakkında hiçbir fikrim yok?). Bu durumda karşınızdakinin size bu tür sorunlarınıza yardımcı olmaya başladığını görürsünüz. Böylelikle 2 veya 3 puanı almış olursunuz. Eğer bir puan alıyorsanız motivasyonumuzla sizin aranızda bir engel var demektir.

Yani yapmanız gereken şey ” puan vermiş kişilere düşüp puan verdikleri işi size yardım ediyormuş havası yaratarak yaptırmak ve belki de sevdirmek.

Başlangıçlar küçük ama iddalı olur, bu bir sır değil. Şirketler, rakiplerine karşı pazarda bir yer edinmek için çetin ve kavgacı bir savaş verirler. Ancak bu desteklenmeye kapalı oldukları anlamına gelmiyor.

2008 yılına kadar her yıl yeni kurulan 100.000 şirket yıl sonunda genellikle başarısız oluyordu ancak bu oran son yedi yılda tam tersine dönmüş durumda. Gelinen bu aşama girişimcilerin temiz bir başlangıç için desteği reddetmelerine neden olmuştur ancak gerçekte destek zaten kendi içinde geliyor.

Devlet tarafından güvenceye alınıncaya kadar (veya büyük bir zincir oluncaya kadar) görünen en iyi yol kendi başınızın çaresine bakmaktır. Yatırımcılar bir güç olabilir ama onlara gitmeden önce kendinizi sonuna kadar uzakta tutmaya çalışın.

Şirketinizin hayatta kalabilmesi için bu 4 adımı uygulamalısınız:

Ürünle değil, sorunla başlayın

Çözmeye çalıştığınız sorunları yazıya dökün, fikirlerinizi değil. Öncelikle ürün odaklı çalışmaya başlamanız gelecekte ürünle ilgili yaşacağınız sıkıntıları gözden kaçırmanız hem işletmenizin gidişatı açısından hem de çabalarınızın boşa çıkması açısından size zarar olarak geri döner ve zarar ciddi maliyette olabilir. Üretim sürecinde başa dönerek her şeyi baştan başlatmanız anlamına gelir. Bu yüzden işletmenizin geleceği açısından öncelikle stratejinizi belirleyerek, karşılaşabileceğiniz tüm sorunları yazıya dökmeniz ve daha sorunlarla karşılaşmadan çözüm yolları üretmeniz veya sorunu hafifletmenin bir yolunu bulmaya çalışmalısınız.

Büyük sorunların çözülmesi gerekir, önceden çözüm ise size avantaj sağlar. Bu yüzden, küçük düşünmekten kaçının, başkalarının ticari zekasına özenenler her zaman kaybeder. Başarılı girişimciler sadece para için bir işe girişmezler, dünyayı daha yaşabilir bir yer kılmayı amaç edinirler. Bu düşünce tarzı girişimcinin büyümesini sağlar.

Hedef kitlenizden 100 kişiyle görüşün

Potansiyel ve mevcut müşterilerinizle problem çözümü için görüşecek çalışma ekibi oluşturun. Hedef kitlenizde müşterinizin %20’sinden alacağınız geri bildirimler ürünlerinizin %80’ni etkiler. Stratejik olarak da hedef kitleniz ürünlerinize daha hakim olmanızda yardımcı olur.

Modellerinizde sorun yaşattığınız yerleri tespit edin

Müşterilerinizin modellerinizle ile ilgili savunduğu hataları araştırın. Çünkü müşterilerinizden gelen bildirimler gelişiminiz açısından oldukça önemlidir. Sizin şirket olarak farkında olmadığınız bazı sorunları müşteriler tespit edebiliyor. Sizde yapacağınız araştırma ile bu geri bildirimleri toplayarak ürünlerinizde iyileştirmeye gidersiniz böylelikle hem işinizi daha iyi yaparsınız hem de müşteri memnuniyetini sağlayarak büyümenizi sağlayabilirsiniz.

Müşterilerinizin şirketinizi ve ürünlerinizi tanımasına izin verin

Yatırımcıların %42’sinin belirttiğine göre iş hayatlarında ilk atıldıklarında en çok yaptıkları hata, ürünlerinin üretime geçmeden pazarda olmasına ihtiyaç olmadığını düşünmeleridir. Müşteriniz hakkında ne bildiğiniz çok önemli değil önemli olan müşterilerinizin şirketiniz ve ürünleriniz hakkında fikir sahibi olmalarını sağlamaktır. Böylelikle müşterilerinizin sizi ve ürünlerinizi ne kadar tanıdığını sorusuna cevaplar bulmanız gerekiyor. Cevabı bulmak için de karmaşık olmayan bir web sitesi kurularak, kimler için, nasıl bir soruna, nasıl bir çözümü ürettiğinizi anlatmaya çalışın. Müşterilerinize sizinle iletişim kurabilecekleri kanalları da siteye ekleyin (e-mail adresi, telefon numaraları, sosyal medya bağlantıları vs).

Google Adwords ‘te sitenizin trafiği için reklam oluşturun. Sitenizi ziyaret eden kişilerden en az 50 adet önemli geribildirim maili alana kadar bu reklamları sürdürmelisiniz.

Her bir girişimci fikrinin bir devrim niteliğinde olmasını arzu eder ve öyle olduğunu düşünür. Müşteri yorumları olmadan sadece ürün odaklı ilerleme odaklı olmanızın size geri dönüşü şirketinizin zarar etmesine sebebiyet verir. Daha sonra oturup nerde hata yaptığınızı bulmaya çalıştığınızda sorunuzun müşteri odaklı olmak yerine ürün odaklı olmaktan kaynaklandığını fark edeceksiniz.

Gerçek şu ki iş hayatında bir işletmeyi ayakta tutmak kolay değil ve genellikle yeni başlayan şirketlerin %75’i ilk yıl dönümlerinde batma riski ile karşı karşıya kalırlar. Bu yüzden ürününüzün kısa yolları üzerinde odaklanmak yerine muhtemel müşterilerinizin veya hedef kitlenizin aslında neyi istediğine kulak vermeniz önerilir.

Çoğumuz hayatımızın bir döneminde “girişimci olma” isteği ile yanıp kavruluruz. Kimisi bunu hayat felsefesi edinir ve bu yolda ilerler, kimisi de bunu çeşitli bahanelerle geçiştirir. Büyük çoğunluk bu dürtüyü sıfırdan birşey yaratmak veya patrona hesap vermeden para kazanma gibi düşünür. Motivasyon ne olursa olsun bazılarımız bunun için birkaç adım atar ve daha sonra bunun mümkün olmadığını düşünür.

Neden bunun için sonuna kadar ilerleyemiyoruz? Çoğumuzun bir işi var ve bu işi bırakamıyoruz. Bu yüzden hayallerimizin peşinden gidemiyoruz. Peki ya işimizi bırakmadan girişimci olabilir miyiz? Doğru bir yaklaşımıla bu mümkün.

Neden işimizi bırakmıyoruz?

Muhtemelen çoğumuzun bunun için geçerli bir cevabı vardır. Aslında yaptığınız işe düşündüğünüz kadar ihtiyacınız yok.

Paraya ihtiyacınız var.

Fikriniz ne kadar iyi olursa olsun girişimciliğin ilk adımlarında paraya ihtiyacınız olacaktır. Bunu tek yolu bir işte çalışmak mı? Bence değil. İyi bir yatırım sermayesi bularak ya da uygun bir kredi çekerek bu parayı bulmak çok zor değil. Böylece sizi işte tutan en büyük problem ortadan kalkar.

Kariyerinizin bitmesinden korkuyorsunuz.

İşinizden ayrılırsanız gelecekte bir daha oraya dönemeyeceğiniz korkusu var. Muhtemelen öyle birşey olmayacaktır ama en kötü durumu düşünürsek bile girişimcilik tecrübesiyle daha iyi işler bulabileceğinizi düşünün. Daha da kötüsü olursa diye güvendiğiniz bir yöneticiyle konuşun. Benim böyle bir fikrim var ve denemek istiyorum deyin. “Bunda başarısız olursam beni geri işe alır mısınız?” diye sorun. Alacağınız cevap iyi olacaktır emin olun.

Fikrinize çok güvenmiyorsunuz.

Eğer gerçekten başarılı olacağına inandığınız bir fikriniz yoksa işinizi bırakmayın ve hala çalışıyorken fikrinizi geliştirmeye çalışın.

Risk almaktan korkuyorsunuz.

Kendinizi güvene almak istiyorsunuz ama başarının güvenceye odaklı olmadığının farkına varın.

İşi bırakmamakla ilgili bütün bu nedenleri düşündünüz ve hala işi bırakmaya ikna olmadıysanız hem işinizde çalışıp hem de girişimci olma yolunda işinize yarayacak aşağıdaki stratejilere göz atın.

Gerçekçi olun.

İşinizde çalışırken yapabilecekleriniz ve yapamayacaklarınız hakkında gerçekçi olun. İşinizde çalışırken fikir üzerinde çalışabilirsiniz, yapıyı inşa edebilirsiniz, hatta ilk aşama için girişiminizi yönetebilirsiniz ama bunu sonsuza kadar sürdüremezsiniz. İkisinden birini seçmek zorunda olduğunuz bir zaman gelecektir. Burda doğru seçimi yapmak için yukarıdaki nedenlere tekrar göz atın.

Fikre odaklanın.

İşte çalışırken olabildiğince fikir üzerine çalışın. Fikrinizi geliştirmek için en doğru zaman bu. Mümkün olduğu kadar iş planınızı bu aşamada detaylandırın.

Bağlantılarınızı arttırın.

Bağlantı kurabileceğiniz en iyi alanlardan biri iş ortamlarıdır. İleride size mentorluk edecek, ortağınız olabilecek veya müşteriniz olabilecek bütün bağlantıları elde tutmaya çalışın.

Küçük adımlarla hareket edin.

İşte çalışırken bir anda herşeyi yapmaya çalışmayın. En küçük adımları atın, süreci hızlandırmanın bir anlamı olmaz. Çok fazla acele ederseniz hem girişiminiz başarısız olur hem de işinizden olursunuz.

İş hayatında, patronunuz ve çalışma arkadaşlarınızla sağlıklı ve olumlu bir ilişki kurmak oldukça önemlidir. Ancak bazı alışkanlıklarınız varsa, bu ilişkileri olumsuz etkileyebilir ve sizin sevilmenize engel olabilir.

Patronunuz ve Çalışma Arkadaşlarınızın Sizi Sevmesine Engel Olan 11 Alışkanlık ve Çözüm Yolları

İşte patronunuz ve çalışma arkadaşlarınızın sizi sevmesine engel olan 11 alışkanlık ve çözüm önerileri:

• Sürekli şikayet etmek

Her şeyden şikayet etmek, negatif bir atmosfer yaratır ve çalışma arkadaşlarınızın sizi dinlemesine ve sizinle zaman geçirmesine engel olabilir. Çözüm: Olumsuzlukları değil, çözüm önerilerini paylaşmaya odaklanın.

• İşe geç kalmak

Geç kalmak, patronunuzun ve çalışma arkadaşlarınızın size güvenini kaybetmesine ve iş yerinde saygınlığınızın azalmasına neden olabilir. Çözüm: Zamanında gelmek için gereken önlemleri alın ve planlarınızı önceden yapın.

• Sözünüzü tutmamak

Verdiğiniz sözleri tutmamak, güvenilirliğinizi sarsar ve çalışma arkadaşlarınızın size karşı olan saygısını azaltabilir. Çözüm: Verdiğiniz sözleri yerine getirmek için çaba gösterin ve takvim veya hatırlatıcılar kullanın.

• İşten kaçmak

İşinizi yapmaktan kaçınmak, çalışma arkadaşlarınızın size olan güvenini kaybetmesine ve patronunuzun size karşı olan tavizsizliğini artırmasına neden olabilir. Çözüm: Sorumluluklarınızı zamanında ve düzgün bir şekilde yerine getirmek için çaba gösterin.

• Başkalarının işine karışmak

Başkalarının işine karışmak, çalışma arkadaşlarınızın sizi rahatsız bulmasına ve iş yerindeki ilişkilerinize zarar vermesine neden olabilir. Çözüm: Sadece istendiğinizde yardım teklif edin ve başkalarının işine gereksiz yere müdahale etmekten kaçının.

• Çok konuşmak

Çalışma arkadaşlarınızın sizi sıkıcı bulmasına ve sizinle vakit geçirmekten kaçınmalarına neden olabilir. Çözüm: Daha az konuşarak dinlemeyi ve diğerlerine fırsat vermeyi öğrenin.

• Eleştiri yapmak

Sürekli eleştiri yapmak, çalışma arkadaşlarınızın size karşı savunmaya geçmesine ve sizinle konuşmaktan kaçınmasına neden olabilir. Çözüm: Eleştirilerinizi yapıcı bir şekilde ifade edin ve olumlu geri bildirimlerde bulunun.

• Kendi işinize odaklanmamak

Kendi işinize odaklanmamak, patronunuzun ve çalışma arkadaşlarınızın size karşı güvenini kaybetmesine neden olabilir. Çözüm: Sorumluluklarınıza odaklanın ve işinizi en iyi şekilde yapmaya gayret edin.

• Düşüncesiz davranmak

Düşüncesiz davranmak, çalışma arkadaşlarınızın size karşı duyarsız kalmasına ve ilişkilerinize zarar vermesine neden olabilir. Çözüm: Empati kurmaya ve başkalarının duygularını göz önünde bulundurmaya çalışın.

• Sorumluluk almamak

Patronunuzun size olan güvenini kaybetmesine ve iş yerindeki saygınlığınızın azalmasına neden olabilir. Çözüm: Sorumlulukları üstlenmeye ve işbirliği yapmaya istekli olun.

• Kendinizi beğenmiş olmak

Çalışma arkadaşlarınızın size karşı önyargılı olmasına ve sizi dinlemekten kaçınmalarına neden olabilir. Çözüm: Alçakgönüllü olmaya ve diğerlerinin fikirlerine saygı göstermeye özen gösterin.

Patronunuz ve çalışma arkadaşlarınızın sizden nefret etmesine sebep olabilecek alışkanlıklarınızın farkında olmanız, iş yerindeki ilişkilerinizin sağlıklı olması için oldukça önemlidir. Bu alışkanlıkların başında olumsuz tutum ve davranışlar, yetersiz iletişim becerileri, iş yükünü paylaşmamak, başkalarına saygısızlık etmek ve sürekli şikayet etmek gibi durumlar gelmektedir. Bu nedenle, iş yerindeki ilişkilerinizi güçlendirmek ve işbirliği içinde çalışmayı başarmak için bu alışkanlıklarınızı gözden geçirmeniz ve gerekli değişiklikleri yapmanız gerekmektedir.

Google, yüksek maaşları, prestijli marka değeri ve rahat çalışma ortamı ile teknoloji sektöründeki ideal iş yerlerinden biri olarak öne çıkıyor. Jonathan Rosenberg ve Eric Schmidt’in birlikte yazdığı “Google Nasıl Çalışır?” kitabı, Google’ın iş mülakatlarında sorduğu ilginç sorulara dair merakları gidermeye yönelik bir kaynak sunuyor.

Kitaptaki anılardan biri, Google’ın kurucularından Sergey Brin’in, işe alım mülakatında Rosenberg’e, “Bilmediğim bir konuda bana karmaşık bir şey öğretebilir misin?” diye sorduğunu ortaya koyuyor. Rosenberg, Brin’e kar, maliyet ve gelir fonksiyonlarını içeren bir ekonomi yasasını anlattığını ifade ediyor.

Rosenberg, başarısız olduğunu düşündüğünü çünkü Brin’in sıkıldığını ve dikkatinin dağıldığını fark ettiğini belirtiyor. Brin’in aslında ifade etmeye çalıştığının, konuşulan konunun ilginç olması ve kişiye özel bir şekilde sunulmasının önemini vurgulamak olduğunu dile getiriyor. Rosenberg’in anlattıkları, Brin’in uzmanlık alanı olmayabilir, hatta ona sıkıcı gelebilirdi, ancak iletişim yeteneği ve dikkat çekici konu seçimi sayesinde işe alındığını ifade ediyor.

Rosenberg, daha sonra eşiyle tanışma hikayesini örnek olarak kullanarak, kadınlara kur yapma konusundaki bilgilerini Brin’e anlattığını söylüyor. Rosenberg’in verdiği örnekler ve seçtiği konu, Brin’in dikkatini çekmeyi başarmış ve kendini etkili bir şekilde ifade etme yeteneği sayesinde işe alındığını belirtiyor.

Rosenberg’in anısı dışında, Google’ın mülakatlarda adaylara sorduğu ilginç sorular, merak uyandıran yapısı nedeniyle birçok platformda paylaşılıyor.

Google İş & Staj Başvuru Soruları

İşte Google’da iş veya staja başvururken karşılaşabileceğiniz bazı sorulardan örnekler:

• Bir otobüse kaç golf topu sığar?
• “Veritabanı” kavramını 8 yaşındaki yeğeninize 3 cümlede nasıl anlatırsınız?
• Bir ülkede aileler sadece erkek çocuk sahibi olmak istiyor. Kızları olursa çocuk yapmaya devam ediyorlar. Erkek olursa çocuk yapmayı bırakıyorlar. Ülkede erkeklerin kızlara oranı nedir?
• Eşit boyda 8 topunuz var ancak bir tanesi diğerlerinden daha ağır. Bir terazi ve 2 kez tartma hakkıyla ağır olanı nasıl bulursunuz?
• Akreple yelkovan günde kaç kere üst üste gelir?
• Seattle’daki tüm camları temizlemek için kaç para istersin?

Google’ın bu tarz sorularla adayları nasıl değerlendirdiği, kreatif düşünme, problem çözme ve iletişim becerilerine vurgu yaparak farklı bakış açılarına ne kadar değer verdiğini gösteriyor.

Yeni insanlarla tanışmak, iş dünyasında başarının önemli bir parçasıdır. Ancak, bu insanlarla bağlantı kurmak için uygun bir fırsatı kaçırabilirsiniz. Çevresi geniş olan biriyle tanıştığınızda, onlardan bir şeyler öğrenmek için en iyi soruları sormak önemlidir.

İşte çevresi geniş biriyle tanışırken sormanız gereken en iyi soru:

“Sizce, benimle bağlantı kurmamı sağlayacak biri kim olabilir?”

Bu soru, size çevresi geniş kişinin bağlantıları hakkında bilgi verecektir. Ayrıca, bu soru, sadece kendiniz için değil, aynı zamanda çevrenizdeki diğer kişiler için de faydalı olabilir. İş dünyasında, birçok iş fırsatı, kişinin çevresindeki bağlantıları sayesinde elde edilir. Dolayısıyla, çevrenizdeki kişilerin kim olduğunu ve onların bağlantılarını nasıl kullanabileceğinizi öğrenmek önemlidir.

Çevresi geniş bir kişiyle olan konuşmanızı başlatmak için de iyi bir yoldur. İnsanlar genellikle kendileri hakkında konuşmaktan hoşlanırlar ve bu soru, karşınızdaki kişinin size kendi bağlantıları hakkında bilgi vermesine olanak tanır. Bu sayede, kendiniz hakkında fazla bir şey söylemek zorunda kalmadan, onların deneyimlerinden faydalanabilirsiniz.

Bir kişiyle tanışırken bu soruyu sormak, sadece iş dünyasında değil, diğer alanlarda da faydalı olabilir. Örneğin, eğitim veya sosyal etkinliklerle ilgili bağlantılar hakkında da bilgi edinebilirsiniz.

Çevresi geniş biriyle tanıştığınızda, sormanız gereken en iyi soru, “Sizce, benimle bağlantı kurmamı sağlayacak biri kim olabilir?” Bu soru, size çevrenizdeki kişiler hakkında bilgi verir ve aynı zamanda kendiniz için fırsatlar yaratabilir. Kendinizi tanıtmadan, karşınızdaki kişinin bağlantıları hakkında bilgi edinmenizi sağlar. Dolayısıyla, bu soruyu çevresi geniş bir kişiyle tanışırken mutlaka sormalısınız.

Girişimcilik, bir fikri gerçeğe dönüştürmek için özverili bir şekilde çalışan insanların özelliklerinden biridir. Girişimci olmak, hayatınızın kontrolünü ele almak ve kendi işinizi yaratmak demektir. Ancak, girişimci olmak kolay değildir ve iyi bir planlama ve eğitim gerektirir.

Girişimcilik eğitimi insanlara girişimcilik yolculuğunda ihtiyaç duyacakları becerileri öğretmek için tasarlanmış bir programdır. Bu eğitim süreci, iş fikrinizi geliştirme, iş planı yapma, finansal yönetim, pazarlama stratejileri, satış teknikleri ve liderlik becerileri gibi konuları kapsar.

Kişinin girişimci olmak için ihtiyaç duyduğu bilgi ve becerileri edinmesine yardımcı olur. Girişimcilik eğitimini almak girişimciliği tanımlama, fikir toplama ve değerlendirme, işletme planı hazırlama, finansal yönetim ve pazarlama gibi konularda da bireylere yol gösterir. Ayrıca, girişimcilik eğitimi, iş dünyasında karşılaşılabilecek zorluklarla nasıl başa çıkılacağına dair de bilgi verir.

İşletme sahiplerinin başarılı olmaları için gereken becerileri öğrenmelerini sağlar. Bu eğitim, girişimcilerin işlerini geliştirmelerine, büyütmelerine ve sürdürmelerine yardımcı olacak pazarlama, finansal yönetim ve liderlik becerileri gibi konularda da destek sağlar.

Kişilerin kendi işlerini kurarak finansal bağımsızlığı elde etmelerine yardımcı olan bir süreçtir. İyi bir girişimci olmak için, planlama, karar verme, problem çözme ve liderlik gibi temel becerilerin yanı sıra, girişimcilik dünyasındaki en son teknolojik yenilikleri de takip etmek önemlidir. Eğer siz de girişimci olmak istiyorsanız, bir girişimcilik eğitimi programına katılarak kendinizi daha iyi hazırlayabilirsiniz.

Günümüzde birçok genç, işlerinden hızlıca ayrılmaktadır. Bunun birçok sebebi bulunmaktadır. Bu yazıda, günümüz gençlerinin işten ayrılma nedenleri üzerinde durulacaktır.

1. İş Tatminsizliği: Gençler, işlerinde tatmin sağlayacak bir çalışma ortamı istemektedirler. Kendilerini değerli hissetmek, yaratıcılıklarını kullanmak ve daha fazla sorumluluk almak istemektedirler. İşlerinde bu tatmini bulamadıklarında ise işten ayrılma kararı alabilmektedirler.
2. Kariyer Planlaması: Gençler, işlerinde yeterince ilerleme sağlayamadıklarında, kariyer planlamalarını gerçekleştiremediklerinde ya da gelişimlerine katkı sağlayacak bir işte çalışamadıklarında işten ayrılabilmektedirler.
3. Maaş: Gençler, işlerinde aldıkları maaşın yeterli olmaması durumunda iş değiştirmeyi tercih edebilirler. Yüksek maaş beklentisi olan gençler, işlerinde yeterince kazanamadıklarında daha yüksek ücretli işlere yönelebilmektedirler.
4. Uzun Çalışma Saatleri: Gençler, işlerinde uzun saatler çalıştıklarında sosyal hayatlarının etkilendiğini düşünerek işten ayrılma kararı alabilmektedirler.
5. Yönetim: Gençler, işlerinde yönetim tarzından memnun olmadıklarında ya da yeterince destek alamadıklarında işten ayrılmayı tercih edebilmektedirler.
6. İş Güvenliği: Gençler, işlerinde güvende hissetmek isterler. İşlerinde yeterince güvende hissetmediklerinde ise işten ayrılmayı tercih edebilirler.
7. Öğrenme Fırsatları: Gençler, işlerinde öğrenme fırsatları bulmak isterler. İşlerinde yeterince öğrenme fırsatı bulamadıklarında, kariyerlerini geliştiremeyeceklerini düşünerek işten ayrılabilirler.
8. Şirket Kültürü: Gençler, şirketlerin değerlerine uygun bir iş ortamı istemektedirler. Şirket kültürü ve değerlerinin kendilerine uygun olmadığını düşündüklerinde ise işten ayrılma kararı alabilmektedirler.

Kariyerinizi en üst seviyeye taşımak ve uzmanlık alanınızda ilerlemek, sadece yaptıklarınızla değil, kullandığınız kelimelerle de şekillenebilir. Kelimelerin, hayat akışımıza büyük bir etkisi olduğunu hiç düşündünüz mü? “40 kez söylersen olur” gibi sözlerin altında yatan gerçek, kelimelerin duygusal yönlendirmelerde etkili olduğudur. Bu konuda başarılı yaşam koçu Tony Robbins de aynı fikirde.

Peki, uzmanlaşmak için hayatımızdan çıkarmamız gereken kelime nedir?

İronik bir şekilde, “uzman” kelimesi.

Mandy Antoniacci, başarılı bir iş kadını olarak girişimcilere yönelik bir konferansta konuşurken, uzmanlaşmak isteyenlere yönelik bir tavsiye sorusuyla karşılaşıyor. Antoniacci’nin cevabı şaşırtıcı derecede basit: “Kelime dağarcığınızdan ‘uzman’ kelimesini çıkarın.”

Bu cevabın ardındaki mantık da basit. “Uzman” dediğimizde, genellikle bir alandaki en üst düzeye ulaşmış kişiyi düşünürüz. Bu sıfatı kendinize yakıştırırsanız, gelişim ve öğrenmeye kapalı hale gelebilirsiniz. Profesyonel hayatta daima ileri gitmek istiyorsanız, “uzman” olmaktan ziyade “öğrenci” olmayı seçmelisiniz.

Reklam sektörüne örnek olarak bakalım. 20 yıl önce, tasarımcılar bilgisayarla tasarım yapmaktan kaçınıp klasik yöntemleri tercih ederlerdi. Fakat bilgisayara geçiş yapanlar sektörde kalmayı başardı. Yani, ne kadar uzman olursanız olun, her zaman öğrenilecek yeni şeyler vardır.

Carol Dweck’in Mindset “The New Psychology of Success” adlı kitabının yazarı ve psikolog olarak belirttiği gibi, sabit zihniyet gelişen zihniyetle çatışır. Sabit zihniyet, zekayı statik görüp genetik olarak kabul eder. Bu zihniyet sürekli olarak kendini kanıtlama çabasındadır ve “CEO hastalığı” olarak adlandırılır.

Gelişen zihniyetin odak noktası ise öğrenmektir. Onay alma arayışında değildir, kaybetmekten korkmaz ve ilerlemek için çaba gösterir. Bizler de bu iki zihniyet arasında bir denge kurmaya çalışıyoruz. Önemli olan, hangisine öncelik verdiğimizdir.

Unutmayın, gelişim süreci “oldum” dediğinizde durmaz. İlerlemek için, gelişimin bir parçası olmayı seçin.