Çalışan olmak zordur ama patron olmak çok daha zordur. Gün bitiminde tüm yük, patronların omzundadır. Tabi ki, bu sadece iyi patronlar için geçerli olan bir şey. Patronunuzun iyi bir patron olduğunu anlayabilmek için de az sonra belirteceğimiz 7 noktaya dikkat etmek gerekiyor.

İyi patronlar, iyi olduklarını göstere göstere belli etmiyor; size bunu fark ettirmeden yapıyor.

İşte Harika Patronların Sırrı:

Size “Her şey yolunda mı?” diye sorar

Düşünün, patronunuz size bu soruyu kaç defa sordu. İyi bir patron, bu soruyu sizin gerçekten iyi olup olmadığınızı merak ettiği için sorar. Evet, normalde onun çalışanısınız; ancak bu soruyu sorduğunda, patron-çalışan ilişkisi bir süreliğine durmuştur. İki arkadaş dertleşmeye başlamıştır.

İşiniz dışındaki uğraşlarınızla alakalı sizi cesaretlendirir

İyi patronlar, sizin hayatınızın sadece işten ibaret olmadığını bilir. İşinizi sevmeniz önemli ama tabi ki hobileriniz var ve hobilerinizi de seveceksiniz. İyi patronlar bunu bilir. Sorumluluklarınız kadar hobileriniz hakkında da sizinle konuşur ve motivasyonunuzu yükseltir.

Dinlendiğinizi size hissettirir

İletişimin tek taraflı olmadığını belli eder. Konuşmanız gerektiğinde söz hakkı verir, söyledikleriniz doğruysa hak verir, uygun bulmadıysa olumsuz fikirlerini açıkça söyler. Herkesin söz hakkı olduğu bir ortam yaratır.

Büyük başarılar kadar küçük başarıları da takdir eder

İyi patronlar, sadece büyük başarıların peşinde koşmaz; küçük başarıları da büyük bir sevinçle kutlar. Çünkü küçük başarıların büyük kazançları getireceğini çok iyi bilir. Büyük başarı getirmeyecek bir hareket olsa bile, çalışanını onurlandırır.

Bir şeyler öğretmek için zaman ayırır

İyi patronları diğerlerinden ayıran en büyük nokta, bir işin nasıl yapılacağını söylemek yerine göstermesidir. Bu da zaman ve emek ister. Kötü bir patron, hiçbir şey yapmadan her şeyin harika olmasını ister. İyi bir patron, ekibin bir parçasıdır ve ekibini eğitmek için elinden geleni ardına koymaz.

Lafla peynir gemisi yürümez

Az önce de belirttiğimiz gibi, iyi patron söylemez, yapar. Bu sadece işi öğretmekle sınırlı değildir; aynı zamanda işi yapmakla da alakalıdır. Ekip liderliği kenarda oturup emir yağdırmaktan fazlasıdır. İşin bir bölümünü yüklenip, altından kalmayı bilmelidir.

Çalışanlarının ne kadar iyi iş çıkardıklarını bilmeleri için yollar arar

İyi patron demek sadece maddi kazanç demek değildir, iyi bir patron insanları da kazanmayı bilendir. Çalışanlarına ve iş ortaklarına yatırım yapar. Onların öğrenmesi, büyümesi ve sonuç olarak başarılı olmadı için birçok fırsat sağlar. İyi patronlar çevresindekileri üst seviyelere taşımaya çalışır ve onların hedeflerine ulaşmasını sağlar.

Startup’lar ve küçük işletmeler için üzerindeki yüklerin azalması operasyonel büyümeye ve iş-sosyal hayat dengesinin düzelmesine yardımcı olur. Outsource etmek sürekliliği, operasyonel giderlerin kontrolünü ve risk yönetimini kolaylaştırmayı sağlar.

Verimliliği Artırmak İçin Outsource Edilmesi Gereken 6 İş

İşinize odaklanmaya çalışırken outsource edebileceğiniz 6 işi hep birlikte inceleyelim.

İçerik Yönetimi

Şirketlerin yaklaşık %40’ı organizasyonlarında direk içerik yönetimiyle ilgilenen yöneticiler bulunuyor. Maalesef, startup ve küçük işletmelerin buna ayıracak bütçesi yoktur.

Üretkenliğinizi içerik yönetimine ayırmaktansa işlerinize odaklanmanız şirketin geleceği için daha önemli. Linkedin’de yapılan bir ankete göre pazarlamacıların %75’i içeriklerini başkasında yazdırıyor.

Siz de freelance yazarla ya da bir ajansla başlayarak içerik yönetimini komple outsource etmeye başlayabilirsiniz.

Muhasebe

Amerika Psikoloji Topluluğu’nun yaptığı araştırmaya göre aynı zamanda birkaç projeyi birlikte bitirmeye çalışmanın üretkenliği %40 oranında düşürdüğü görülmüş.

Muhasebe hatalarından global ekonominin etkilenme miktarı 400 milyar dolar civarında. Indinero.com gibi servisleri kullanarak muhasebe işlerini outsource edebilirsiniz. Tabi bu durum yurt dışındaki firmalar için daha çok geçerli. Bu nedenle Türkiye’de muhasebenizi dışarıdan yönettirebilmek için birilerini bularak başlayabilirsiniz.

Maaş

Maaş işlerinin en büyük sorunu genelde vergilendirmeyle ilgili hataların çok büyük zararlara yol açmasıdır. Sadece 2014 yılında Amerika’da IRS (Internal Revenue Service – İç Gelir Servisi) yaptığı açıklamada küçük işletmelerin vergi hataları yüzünden 2 milyar dolar kadar ceza ödediğini açıkladı.

Dönüşüm Optimizasyonu

Dönüşüm oranındaki küçük bir değişim işlerinizi büyük oranda etkileyebilir. Dönüşüm optimizasyonu ise önemli ama aynı zamanda uzun vadede kazandıran bir iş. Tüm işlerinizin yanında bir de buna zaman ayırmak çok sağlıklı olmayabilir. Bu yüzden bunun başka bir şirkete yaptırılması daha kolay yönetilmesi ve zaman kazandırması açısından önemli.

Zamanlama ve İdari Görevler

Küçük işler, şirket içi olaylar bütün gününüzü alıyor. Küçük işletme sahibi olarak şirketinizi büyütmeye kafa yorma yerine bu işlerle uğraşmak şirketin geleceği için çok sağlıklı değil.

Şirket içi görev dağıtımı ve zamanlama için otomasyon araçları kullanarak siz daha büyük işler üzerinde çalışacak vakti bulabilirsiniz.

Tasarım ve Yazılım işleri

Şirketinizin eğer görsel ve yazılımsal işleri bulunuyorsa bu konuda içeride birer eleman bulundurmak maddi olarak oldukça sıkıntıya neden olur. Bunu yapmak yerine gerçekten içeride ihtiyacınız olana kadar outsource etmek size hem zaman hem de maliyet açısından çok büyük fayda sağlayacaktır.

Sonuç olarak, bu işlerin yanında outsource edebileceğiniz daha birçok iş var. Çalışma takımınıza, sürece ve elinizdeki işlere bakarak buna karar vermek sizin elinizde. Tam zamanlı çalışan ve outsource etmenin avantajlarını ve dezavantajlarını karşılaştırarak sağlıklı bir seçim yapabilirsiniz.

Çoğumuz daha kısa zamanda daha çok iş yapmayı isteriz. Eğer işleri daha hızlı yaparsak daha çok iş halletmiş olur ve amaçlarımızı gerçekleştirmeye daha kısa vadede ulaşırdık. Ama maalesef sınırlarımız var ve normal bir çalışma temposundan çıkıp, aniden bir makineye dönüşme şansımız yok.

Daha çok üretken olmak ilk etapta sağlam bir iradeye ve disipline bağlıdır.  Yinede sizleri daha hızlı ve daha üretken olmaya yöneltecek bazı psikolojik hileler de yok değil.

Verimliliğinizi Artırmada Kullanabileceğiniz 7 Psikolojik Kurnazlık

Buyrun size daha hızlı çalışmanızı sağlayacak 7 psikolojik ipucu:

1- Mini görevler yaratın

Büyük bir işi bir bütün olarak yapmaktansa onu parçalara ayırın. Netice olarak yine o işi yapmış olacaksınız. Ama parçalara ayırdığınız iş size daha az gelecektir. Parça parça yaptığınız işi beklenmedik bir hızla yapmış olacak ve daha etkili bir şey ortaya çıkarmış olacaksınız. Ayrıca küçük parçalara ayırdığınız işin üzerinde daha motive olmuş olursunuz.

2- Kolaydan başlayın

Hangi işi yapıyorsanız yapın işin zor kısmı başlangıç kısmıdır. Bunu pazartesi sendromu yaşayanlara sorabilirsiziniz. Yapmanız gereken tonla iş ve okumanız gereken onlarca e-postanız varken psikolojinizi bozmak yerine en kolayından başlayın ki işinizi çabucak tamamlamaya başlayın ve psikolojik olarak kendinizi bir sonraki işe hazır hissedin.

3- İşin zor kısmını en sona bırakmayın

İşin kolay kısmını bitirdikten ve ısınmaya başladıktan sonra daha zor kısma geçebilir ve iş yükünüzü azaltabilirsiniz. Motivasyonunuzu sağlamışken ve işe de kolay kısımdan hızlı bir giriş yapmışken daha zor bir bölümü bitirmemeniz için hiçbir sebep yok.

4- İstikrarlı bir süreç veya rutin oluşturun

Hemen hepimiz yaptığımız işte istikrarlı olmanın bize fayda sağlayacağını biliyoruz. Gündelik hayatımızda sürprizleri seviyor olsakta konu iş mevzusuna gelince istikrarı tercih ederiz. Onun için çalıştığınız zaman işlerinizi rutine bağlamanız gerekir. Eğer rutinden sıkılıyorum diyorsanız en azından belli işleri bir sürece oturtun. Örneğin her sabah saat 9.30’da e postalarınızı okuyorsanız bunu rutine bağlayın.

5- Ödüllendirme sistemini kullanın

Canlıların çoğu kendini ödüllendirmeyi sever, siz de kendiniz için ortaya koyduğunuz günlük, haftalık ve aylık hedeflerinizi gerçekleştirdikten sonra neden ödülü kapmayasınız? Gün içinde işleri çok hızlı hallettiyseniz neden kendinizi bir kahve ile ödüllendirmeyesiniz? Uzun sureli hedeflerde büyük ödüller ile günlük hedefleri tamamladığınızda ise küçük ödüller sunabilirisiniz kendinize.

6- Sosyal olun

Sosyal olmak doğamızın gereği olan bir davranıştır. Bazı konularda sosyal olmak ters tepiyor olsa bile genel anlamda iş yaparken arkadaşlarınızla takılmak ve bazı iç açıcı sohbetler etmek sizi var olan stresinizden kurtaracak ve daha üretken olmanızı sağlayacaktır. Farklı bakş açıları size farklı fikirler sunacaktır.

7- Dikkatinizi toplayın

Bu ipucu dikkati çabuk dağılanlar için çok faydalı olacaktır. Dikaktinizi dağıtan herşeyden kurtulun. Eğer mailer dikkatinizi dağıtıyorsa mailinizi kapatın. İkide bir Facebook hesabınızı kontrol ediyorsanız facebook sayfanızı kapatın. Masa üstünde duran kağıt parçaları dikkatinizi mi dağıtıyor,  masanın altına atın gitsin. Kısacası dikkatinizi dağıtan her şeyden kurtulun.

Bu saydıklarımın herkes için aynı şekilde çalışacağını söylemek yalan olur. Herkesin farklı bir kişiliği farklı yönleri bulunmaktadır. Hangisinin sizlere daha uygun olduğunu siz benden daha iyi bilirsiniz. Kendinize göre olanları seçip deneyim edebilirsiniz. Yapabildiklerinizi deneyin yapamadıklarınızı dert etmeyin, unutun gitsin. Performansınızı arttıracak şeyleri denemekten kaçınmayın. Denedikçe daha çok zamanınız kaldığını göreceksiniz.

Alışkanlıklarımız yaşamımız boyunca bize rehberlik eder. Yararlı olanlar ise bizi başarılarımızda zirveye taşır.

‘Başarılı girişimcilik’ birçok girişimci için farklı bir anlam taşır. Başarı; hedeflere, hayallere, zihindeki amaçlar ve hislerinize dayalı olarak gerçekleşir. Başarı şüphelerden, korkulardan kurtularak ve seni sınırlayan inançlardan kurtularak istediğiniz iş türü ve hayatında dürüst olmakla başlar.

Çoğu zaman yaşamımızda değişikliğe gitmek için bir yerlerden izin bekleriz. Eğer başarının sözcüksel olarak tanımlamak gerekseydi bu sözcük özgürlük olurdu. Herkes kendi tasarladığı hayatı yaşamak ister. Ve biz her gün özgür olmanın yollarını ararız. Eğer iş hayatınızda ve yaşamınızda özgür olmanın yolunu bulabilirseniz doğru alışkanlıklar la beraber aradığınız başarıları elde edebileceksiniz.

Hızlı kazançlar gerçek bir değişim değildir. Alışkanlıklarınızı değiştirme size başarılar sağlayacaktır. Aşıdaki dört alışkanlığı edinerek işlerinizde daha çok başarılar elde edebilirsiniz.

Girişimcilik, iş dünyasında başarı elde etmek için birçok fırsat sunan cesur ve heyecan verici bir yolculuktur. Başarılı girişimcilerin, sıradan insanlardan farklı olarak kişisel özellikleri ve becerileri vardır. Bu yazıda, başarılı girişimcilerin dayandığı 4 kişisel özelliği inceleyeceğiz.

1. Risk Alma Cesareti

Başarılı girişimcilerin en önemli özelliklerinden biri, risk alma cesaretidir. Girişimci olmak, yeni fikirlere yatırım yapmayı, kaynakları riske atmaktan korkmamayı ve belirsizlikle başa çıkmayı gerektirir. Ancak, bu riskler hesaplama ve yönetme yeteneğine sahip olanlar tarafından alınmalıdır. Başarılı girişimciler, risk alma cesaretleri sayesinde yeni pazarlara açılabilir, büyüme fırsatlarını keşfedebilir ve başarılı işletmeler kurabilirler.

2. Sabır ve Azim

Girişimciliğin başarısı, sabır ve azimle doğru orantılıdır. Başarılı girişimciler, zorluklarla karşılaştıklarında pes etmezler ve hedeflerine ulaşana kadar mücadele etmeye devam ederler. İşletmenin başarısız olduğu veya beklenen sonuçların elde edilemediği zamanlarda bile, sabırlarını kaybetmeden ve motivasyonlarını koruyarak, yeniden denemek için yollar ararlar.

3. Yaratıcı Düşünme

Başarılı girişimciler, yaratıcı düşünme yeteneğine sahip olan kişilerdir. İnovasyon ve farklılaşma, işletmenin büyümesi için kritik öneme sahiptir ve bunun için yeni fikirler üretmek ve onları hayata geçirmek gerekmektedir. Yaratıcı fikirler, rekabet avantajı sağlayabilir ve pazarlama stratejilerinde farklılaşmaya neden olabilir. Başarılı girişimciler, mevcut problemlere farklı açılardan yaklaşırlar ve yaratıcı çözümler sunarak, müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılarlar.

4. Liderlik Becerileri ve Ekip Yönetimi Stratejileri

Başarılı girişimciler, güçlü liderlik becerilerine sahip olan kişilerdir. İyi bir lider, çalışanlarının potansiyelini keşfeder ve onların güçlü yanlarını kullanarak işletmenin başarısı için gerekli olan hedeflere ulaşmasına yardımcı olur. Doğru ekip yönetimi stratejileri ile, başarılı girişimciler, takım oyuncularının motivasyonunu artırabilir, birlikte çalışmanın gücünden yararlanarak işletmenin büyümesine katkıda bulunabilirler.

Başarılı girişimcilerin kişisel özellikleri ve becerileri, iş dünyasında fark yaratmalarına yardımcı olur. Risk alma cesareti, sabır ve azim, yaratıcı düşünme ve liderlik becerileri ile ekip yönetimi stratejileri, başarılı bir girişimcinin sahip olması gereken temel özelliklerdir. Bu özelliklere sahip olmak için kendinizi sürekli geliştirmeli ve deneyimlerinizi kullanarak yeni fırsatlar yaratmalısınız.

Günümüz iş dünyasında, yeni girişimler için dış kaynak kullanımı büyük ölçüde yaygınlaşmıştır. Dış kaynak kullanımı, küçük girişimlerin ve startupların birçok avantaj elde etmesine yardımcı olur. Bu makalede, yeni girişimler için dış kaynak kullanımının vazgeçilmez olmasını sağlayan 4 göstergeyi ele alacağız.

• 1- Maliyet Tasarrufu

Yeni girişimler için en büyük sorunlardan biri, sınırlı bütçeleridir. Dış kaynak kullanımı, maliyetlerde önemli tasarruf sağlar. Örneğin, bir şirketin personel giderleri, ofis kirası ve diğer masrafları yüksek olabilir. Ancak, dış kaynak kullanarak, bu masrafların çoğundan tasarruf edebilirsiniz. Ayrıca, dış kaynak kullanımı genellikle uzmanlığı gerektiren alanlarda daha uygun fiyatlar sunar. Bu da, zaman içinde ciddi bir tasarruf sağlar.

• 2- Uzmanlık ve Yaratıcılık

Dış kaynak kullanımı, yeni girişimlerin profesyonel hizmetlere erişimini kolaylaştırır. Özellikle de, başlangıçta tüm uzmanlık alanlarında kendilerini geliştirmek zorunda olan küçük takımlar için bu çok önemlidir. Dış kaynak kullanarak, örneğin pazarlama veya finans alanında uzman olan bir şirketle çalışabilirsiniz. Bu, yüksek kaliteli hizmetler almanızı sağlar ve işinizi daha profesyonel hale getirir.

Dış kaynak kullanımı yaratıcılığı da teşvik eder. Birçok dış kaynaklı şirket, kendilerini yenilikçi fikirlerle tanıtır. Bu, yeni girişimlere de yaratıcı fikirlerle gelme fırsatı verir.

• 3- Odaklanma ve Esneklik

Yeni girişimler, genellikle birden fazla görevi aynı anda yönetmek zorundadırlar. Bu durumda, dış kaynak kullanımı yardımcı olabilir. Örneğin, bir şirketin müşteri hizmetleri ile ilgili sorunları varsa, dış kaynaklı bir müşteri hizmetleri sağlayıcısıyla çalışarak, bu konuda uzmanlaşan bir ekiple destek alabilirler. Bu sayede, şirket personeli diğer görevlerine odaklanırken, müşteri hizmetleri konusunda profesyonel bir desteğe sahip olurlar.

Dış kaynak kullanımının bir diğer avantajı ise esnekliktir. Şirket ihtiyaç duyduğu herhangi bir zamanda dış kaynaklı hizmet almaya başlayabilir veya sonlandırabilir. Bu da, maliyetlerin kontrol edilmesi ve iş planlarının esnek olması açısından önemlidir.

• 4- Küresel Erişim

Dış kaynak kullanımı, yeni girişimlerin küresel erişimi artırmasına yardımcı olur. Özellikle yurt dışındaki uzmanlık alanlarına erişmek isteyen şirketler için bu avantajlıdır. Örneğin, bir şirketin ürünleri veya hizmetleri küresel pazarda satışa sunulacaksa, dış kaynak kullanarak öncelikle hedef ülkelerdeki pazarlama şirketleriyle çalışabilirler. Bu, şirketin diğer ülkelerdeki müşterilerine daha iyi bir hizmet sunmasını sağlayacaktır.

Yeni girişimler için dış kaynak kullanımının vazgeçilmez olduğunu belirleyen 4 gösterge, maliyet tasarrufu, uzmanlık ve yaratıcılık, odaklanma ve esneklik ile küresel erişimdir. Yeni girişimler, bu avantajları kullanarak işlerini daha profesyonel hale getirebilirler ve daha hızlı bir şekilde büyüyebilirler.

Şirket büyüklüğü ne olursa olsun, başarılı bir lider, şirketini rakiplerinden nasıl farklı kılacağını bilir.

Başarıyı Sürdürmek İçin Liderlerin Uygulaması Gereken 3 Strateji

İşte liderlerin iş hayatında yükselmeye devam etmesi için sahip olması gereken üç beceri:

1. Organize Olmak

• Şirketin büyüklüğü ne olursa olsun, bir yöneticinin şirketi iyi tanıyor olması, projeleri organize etmesi ve projeleri iyi bir şekilde yönetmesi gerekir.
• İyi bir lider, geleceği ayrıntılı bir şekilde planlar. Mükemmellik derecesinde programlı çalışır. Kararlarının muhtemel etkilerini düşünerek birden fazla senaryo kurgular.
• Olası alternatiflere göre planlar yapar, stratejiler düşünür. Hedefi sadece başarılı olmaktır. Önce bir konuda hazırlanır ve daha sonra karşılaşılabilecek durumlar ve sürecin işleyişi konusunda stratejiler üretir.
• Elle tutulur ve somut sonuçlar elde ederler. Sonuçta rol oynayacak kritik kişilerle planlarını paylaşırlar.
  Son dakika değişiklikler, olaylara yeni bir yön verebilir, bundan dolayı olasılıklar için yedek planlar yaparlar.

2. Güvenilir Olmak

• İyi bir lider, sadece güvenilen kişi değil, aynı zamanda karşısındakine güvendiğini hissettirebilendir.
• Her şeyden önce, kendisine güvenilen biri, karşısındakini kazanmış demektir. Bu güvenin bir sonucu olarak, bu tipteki liderlerin tavsiyelerine uyulur.
• Gerçek bir lider, herhangi bir zorluk karşısında kolay kolay pes etmez, çünkü uzun çalışmalardan sonra elde edilmiş sağlam fikirleri ve güçlü stratejileri vardır.
• Hata yapmaları durumunda ise derhal sorumluluğu üstlenip kendi yetkileri çerçevesinde sorunun üstesinden gelmeye çalışırlar.

3. Sorumluluk Sahibi Olmak

• Gerçek liderler, kendilerinden önceki işlerin sorumluluğunu üstlenirler.
• Henüz tamamlanmamış iş olup olmadığını takip eder, çalışanları denetler, şirket politika ve prosedürlerinin etkili ve kurallarına uygun bir şekilde yürütülüp yürütülmediğini gözlemlerler.
• Her şey yolunda gider ise bundan memnuniyet duyarlar. Şayet problemler ortaya çıkarsa, hemen sebeplerini araştırıp, konuyla ilgili gerekli tedbirleri alır, bu duruma uygun çözümler üretirler.

Evden çalışma, son yıllarda giderek daha popüler hale gelen bir çalışma şeklidir. Özellikle pandemi sürecinde birçok insan evden çalışmaya başlamıştır. 

Peki evden çalışan insanlar neden daha mutludur?

Bu makalede evden çalışmanın insanların mutluluğuna nasıl katkıda bulunduğunu inceleyeceğiz.

Öncelikle, evden çalışmanın en büyük avantajlarından biri iş ve özel yaşam arasındaki dengeyi kurma kolaylığıdır. Evden çalışanlar iş saatlerini daha esnek bir şekilde ayarlayabilir ve böylece aileleri ve sevdikleri ile daha fazla zaman geçirebilirler. Bu da insanların mutluluğuna olumlu katkıda bulunur.

İnsanların psikolojisini de olumlu yönde etkiler. Örneğin, evi ışıkla doldurmak akıl sağlığına iyi gelir. Günışığı insanların ruh halini iyileştirir ve uykularını düzenler. Ayrıca, gürültüyü engellemek de dikkat dağıtıcı olmaktan kaçınmak için önemlidir.

Evden çalışmanın insanların mutluluğuna katkıda bulunan birçok nedeni vardır. İş ve özel yaşam arasındaki dengeyi kurma kolaylığı ve evdeki çalışma ortamının insanın psikolojisini olumlu yönde etkilemesi bu nedenlerden sadece birkaçıdır.

Kişisel başarılarımızı engelleyen bazı düşünce kalıpları ve davranış biçimleri vardır. Bu mantaliteler, hedeflerimize ulaşmamızı engelleyerek bizi geri tutarlar. Bu yazıda, kişisel başarılarınızı engelleyen 7 mantaliteyi ele alacağız ve bunları fark etmenize yardımcı olacağız.

İki nokta arasındaki en kısa mesafe düz çizgidir. Tabi beynimiz karmakarışık değilse. Karmaşıklığı ortadan kaldırmak için alternatif yollar üzerinde düşünmemiz gerekir. Zihnimiz bize mükemmel hayaller ve umutlar sunacağı gibi karmaşıklık yaratarak bizi bir karanlığa da itebilir.

İşte girişimcilerin en sık karşılaştığı mental sorunlar ve bunlara yönelik en hızlı çözümler:

1- Küçük düşünmek

“Yeterince büyük düşünmüyorsun. Onlarca kitap yazmayı ve yazacağım tüm eserleri düşünüyorum, sen ise blog yazını bile yazmamak için oyalanıyorsun.”-Alan Weiss

Attığımız her adımın bizi durdurmasına izin verirsek hiçbir zaman hayatımızdaki en önemli noktaya ulaşamayız. Küçük şeyler üzerinde fazla düşünmek büyük şeyler başarmamızı engeller.

Oyalanmanın düşmanı hemen yapmaktır. Çabuk ama sağlam bir karar verin ve ileriye yönelik hareket etmeye başlayın.

2- Şüphelenmek

“Düşünmek korkuyu yenmez ama eylemler yener.” –W. Clement Stone

Zihninizde şüpheler dolmaya başladığında korku tüm zihninize hükmeder. Harekete geçip ve korkularınızın çoğunun hayali olduğunu fark etmelisiniz.

Elbette cesaret isteyen kararları çok sık alamazsınız. Ama adım adım bunu gerçekleştirerek hedefinize doğru hareket edebilirsiniz.

3- Gelecekteki Başarısızlıklar

“Herhangi bir şeyde başarısız olmadan yaşamak hayatınız boyunca çok dikkatli yaşamadığınız sürece imkansızdır ki buna yaşamak denirse. Bu da zaten başından beri başarısızsınız demektir.” –J.K. Rowling

Gelişim, başarısızlıklarımızı fayda olarak görmekle başlar. İleride bir başarısızlıkla karşılaşırsanız geçmişteki başarılarınızı hatırlayın. Geçmiş tecrübelerinizi kullanarak geleceği tahmin edin.

4- Bilgisiz Karar Vermek

“Ekonomi hayatımızın her yerinde ve ekonomiyi anlamak daha iyi kararlar almamıza ve daha mutlu bir hayata öncülük edebilir.” –Tyler Cowen

Duygusal alınan kararlar tehlikeli olabilir fakat bilgisiz verilen karar ölümcül olabilir. Çoğu girişimci doğası gereği risk alan kişilerdir. Hepimizin içinde bir kumarbaz var, tuhaf durumlar karşısında zor kararlar almamızı da kolaylaştıran budur.

Unutmayın, anın coşkusuna kapılarak değil mutlak doğrulara bakarak karar almalısınız.

5- Odaklanamama

“Hayal gücünüz odaklanamamışsa gözlerinize güvenemezsiniz.” –Mark Twain

İstediğiniz yere gidebilme becerisi, zihinde anlaşılır bir şekilde canlandırabilme ile başlar. Düşüncelerinizi gruplara ayırarak daha anlaşılabilir bir hale getirebilirsiniz. İşinizin birçok özelliğini sıralayarak zihninizde bir buket yaratın. Satış, pazarlama, gelir ve giderler gibi konuları ayrı ayrı düşünmek, işin içinden çıkılamayacak durumlar doğurabilir.

6- Karmaşık Hesaplamalar

“Duruluk, basitlikle birlikte gelir.”–Brendon Burchard

Hızlı küçük kararlar almaktansa, yavaş ama büyük karar alma eğilimde olmalıyız. Çok fazla hesaplama yapmak sadece işlemi karıştırır.

Kendinize şunu sorun, “X sonucuna ulaşmak için en hızlı ve en güvenilir yol nedir?”

7- Motivasyonu Kötüye Kullanma

“İnsan, kafasında tasarladığı ve inandığı her şeyi başarabilir.”-Napoleon Hill

Engel gördüğümüz bazı şeyler negatif değil de pozitif olabilir mi? Belki. Hedefimize ulaşacağımıza o kadar inanmışızdır ki tüm ekibin bizim düşüncemizi benimseyeceğini umarız. Bu içgüdüsel manipülasyon kısa zamanda yardımcı olabilir. Meydana geldikçe ortaya çıkan kanıtlar, hayal kırıklığına doğru sürüklendiğimiz gerçeğini bizlere hatırlatacaktır.

Etkilemeden motive edin. Sonucu ne olursa olsun uyguladığınız stratejiler hakkında dürüst olun. Gerçeklik, lanetli bir sözcük değil aksine dünyamızı şekillendiren bir sözcüktür.

İşinde iyi olmak çok önemlidir. Başka insanlara işlerini en iyi şekilde yapmalarını öğretebilme ise en önemlisidir.

Yöneticileri ekiplerinin hem kilit oyuncuları hem de koçlarıdır. Ekiplerin motivasyonu, gerektiğinde başarıya tahrik etme ve tutarlı olmasını sağlayarak bu ekibin başarı dolu bir yolda ilerlemesini sağlamak tamamen yöneticilerin liderlik yeteneğini tanımlar.

İşte, ekiplerini ustaca yönetmesini sağlayan başarılı liderlerin alışkanlıkları:

1- Ortak çalışmaya dayalı olmak

Sürekli komutlar üretme yerine, yöneticilerin takım uyumu sağlamaya çalışması ve tüm ekip üyelerini kapsayan çalışmalar yürütmesi ekipte olumlu bir hava yaratır. Ekibi korku, kibir ve şiddetle yönetmek yerine gerçekten ekibin bir parçası gibi rol almak başarılı liderlerin en önemli özelliğidir.

Ortak hedeflere sabitlenerek birlikte çalışmanın başarıya ulaşmada derin etkileri vardır. Bu ortak çalışma prensibini ekip üyelerine aşılamak liderlik yapmanın görevlerindendir. Yöneticiyle beraber ekip üyelerinin ortak dayanışma içinde olması şirket için çok değerli sonuçlar üretecektir.

2- İlişki odaklı olmak

Büyük liderler, insanları yönetir sayıları değil. Sayılar önemli ama daha önemlisi ekip üyeleriyle yöneticinin birbirleriyle olan ilişkileridir.

İyi bir yöneticinin personeline güvenmesi ve onlardan en iyi verimi alması için onların korkusuz davranmalarını öğretmesi gerekiyor.

3- Eşit davranmak

Büyük yöneticiler, ekip üyeleriyle yakından çalışmayı tercih eder.

Ancak bunu yaparken tüm çalışanlara eşit davranmaya dikkat etmeliler. Çünkü çalışanlara farklı davranmanız ekip üyeleri arasında kıskançlığa sebep olabilir. Büyük liderler, çalışanların tepki ve reflekslerini iyi bir şekilde analiz edebilmelidir. Ve çalışanlarına bu bilgiler doğrultusunda yaklaşmalıdır. Büyük liderler, gerektiğinde ekip üyelerine kendi tarzında küçük hediyeler almalıdır böylelikle hem morallerini yüksek tutar hem de aralarında daha sağlam bir ilişki kurabilirler.

4- Öğrenmeye açık olmak

Günümüzde hızlı gelişen teknolojiyle beraber çalışma stratejileri de değişmektedir. Büyük lider olmanın gerekliliklerinden biri de bu durumun farkında olmak ve teknolojik gelişmeleri şirkete adapte edebilmektir.

Siz bir yönetici olarak her zaman bu gelişmeleri takip edemeyebilirsiniz bu gayet anlaşılabilir bir durumdur. Ancak büyük lider olmanın göstergelerinden biri de bu gelişmeleri ekibinizin bir üyesi masaya getirdiğinde yeni şeylere açık olmaktır. Yenilikleri bir yönetici olarak her zaman siz getiremeyebilirsiniz bazen bu fikirler çalışanlarınız tarafından önerilebilir sizin de bu tür gelişmelere açık olmanız gerekmektedir.

Her zaman her şeyi bilemeyiz ama yeni şeylere ve önerilere açık olmak kişisel gelişimin en önemli adımıdır. Dinlemek ve öğrenmek, toplantılarda başarılı sonuç almak isteyen tüm liderler için olması gereken bir özelliktir.

Kendiniz, yetenekleriniz ve neyi başarıp neyi başaramayacağınızla ilgili diğer insanların sözlerine ya da görüşlerine gereğinden fazla değer vermek doğru olmayabilir. Bu noktada bir bilene danışmak ile kendinizden şüphe etmek arasında ince bir çizgi yer alıyor.

Özellikle bir girişimci olmak istiyorsanız ya da hali hazırda bir girişimciyseniz kendi deneyimlerinize, onlardan çıkardığınız derslere ve kendi önsezilerinize güvenmeniz başarılı olmanızı sağlayabilir.

Başarılı Bir Kariyer İçin Gerekli Olan 8 Özellik:

1. Görünüşe aldanmamak

Başkalarının sizden daha iyi giyiniyor olmaları, web sitelerinin daha süslü bir tasarımı olması ya da iş kartlarının daha iyi bir dizayna sahip olması, onların sizden daha akıllı ya da becerikli oldukları anlamına gelmiyor. Karşınızdaki kişilerin kendilerini sunuş şekillerine aldanarak kendinizden şüphe etmemelisiniz.

2. Kendinizi geliştirmek

Günümüzde her türlü bilginin internette paylaşıldığı bir çağda yaşıyoruz. Bir konuda yeterince iyi olmadığınızı ya da yeterli bilgi sahibi olmadığınızı düşünüyorsanız bu bilgiye ulaşmaktan ve kendinizi geliştirmekten çekinmeyin.

3. Kararlarınızın sonuçlarına katlanmak

Bazen diğer insanların fikirleri doğrultusunda hareket etmek, sorumluluğu onlara yıkmanın bir yoludur. Böylece eğer bir şey ters giderse elimizin altında suçlayabileceğimiz birileri olur. Ancak başarılı olmak için kendi hayatınız ya da işiniz ile ilgili inisiyatif almaktan ve aldığınız kararların sonuçlarına katlanmaktan kaçınmamalısınız.

4. Verdiğiniz kararların arkasında durmak

Aldığınız kararlar başka insanların da hayatını etkiliyorsa, o insanlara gerekli açıklamaları yaparak onları ikna etmenin de işin bir parçası olduğunu unutmamalısınız.

5. Hata yapmaktan çekinmemek

Sezgilerinize güvenip de yanılmaktan ya da aldığınız bir kararın kötü şekilde sonuçlanmasından korkmamalısınız. Önemli olanın, hatalarınızdan ders çıkararak aynı hatayı tekrar yapmamak olduğunu göz ardı etmemelisiniz.

6. Sezgilerinizi geliştirmek

Öğrenme sürecinin deneme-yanılma yoluyla gerçekleştiğini düşünecek olursak, kendinize, sezgilerinizi kullanmak ve onları geliştirmek için bir şans vermekten kaçınmamalısınız.

7. Kendi kararlarınızı uygulamak

Kendi kararlarınızı almak sizi sorumluluk sahibi, sezgileri güçlü bir insana dönüştürebilir. Karar almaktan kaçınmak ve hayatınız ya da işinizle ilgili önemli konuları diğer insanların insafına bırakmak ise sizi, zamanla en ufak kararı bile almaktan korkan bir insana çevirebilir. Özellikle yeni bir girişimin eşiğindeyseniz başarılı olmanızı sağlayacak en önemli etken kendinize olan güveninizdir.

8. Ayırt edici olmak

Konu hayatınızla ya da işinizle ilgili önemli konularda tavsiye almak olunca, kime güvenip kime güvenemeyeceğinizi bilmeniz önem taşıyor. Uzmanlığına, karakterine ya da görüşlerine güvenebileceğiniz ve sizi tanıyan kişilerin tavsiyelerini uygulamak size yardımcı olabilir.